第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥
与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同,挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能
太阳能公司决定合并成为一家控股公司Reneable Energy Corpration AS (REC AS ),且意向收购以控股Scan Wafer,并进行其他投资活动。这样,经历第一阶段的发展后
明智甚或睿智的选择,QCELL选择参股REC17.18%,且与更多硅料厂商签署的长单十年(2006-2016)的长单,2007年与中国江西赛维(LDK)签署的十年(2008-2018)43000吨硅料
低价竞争,结果欧美和亚太企业不得不各自削减产能,Ever Green 等面临股市摘牌、下市、破产保护等境遇,Solar World、REC等老牌垂直一体化大佬也不得不关闭部分产能进入破产重组
。2008年金融危机使得光伏产业各家公司严重亏损,引发系统、组件、电池、硅料各个环节的产品和原料报价暴跌,形成亏损的传递链。上游硅料环节MEMC,REC从暴利陷入困境,前景不明,硅片环节LDK
2005年形成165兆瓦的产出,跃居全球第二,其硅片主要与REC等合作,甚至结盟相互参股。在逆变器领域,SMA顺势崛起,领军行业新秀。 新生代以Solar World为垂直一体化的典型代表,建立从
%,尤其是日本和德国。日本产出高达400兆瓦,德国也跨过100兆瓦的大关。 第五是2003年太阳能级硅料市场REC一家独热,除了与美国2002年合资2000吨太阳能级硅料外,亦使用西门子法发展2000
Corporation AS,REC)与美国ASiMI LLC 成立合资公司Solar Grade Silicon LLC (SGS)在美国生产2000 吨级的太阳能硅料工厂,且进一步发展低成本的太阳能级硅料
,REC由此成为全球第一家自身拥有太阳能硅料生产的光伏公司。世界领先的金属冶金硅公司ELKEM也开始启动太阳能级硅料的研发与生产,计划未来几年商业化生产。
在光伏快速兴起的德国,德意志光伏
(后来REC流床法要到2005年前后量产)。
二十世纪救市年代万维互联网(WWW)问世,推动个人电脑时代进入网络信息时代。1990年,在瑞士日内瓦Tim Berners-Lee 开发出今日因特网
、晶澳以及韩国周星等合作硅片以及电池业务。2011年收购FRV美国的项目开发业务,获得约100兆瓦的项目资产,至此MEMC家建立了从硅料到系统开发的全产业链,业界此外还有塞维、REC以及Solar
全球光伏产业链的布局还是中国硅料生产的技术能力、设备能力、制造成本,中国制造的硅料为光伏度电成本的下降做出了巨大的贡献。如果在光伏平价上网之际打压新疆多晶硅料,必然会扰乱全球多晶硅料供应链。国外的REC
太阳能项目包括与巴西电力公司签订的一份25年的购电协议。该项目将通过Bhadla II变电站连接。 REC有限公司是这个项目的主要贷款人。根据协议,Brookfield将根据双方商定的参数与ACME共同