OEM

，因为最适合的就是最好的。对于一些家电企业进军太阳能，许多采取的都是背书品牌，通过OEM的方式，充分发挥家电品牌自身优势进行快速发展，与此同时，担保品牌也在不断出现，如一些企业打造拳头产品品牌，如桑乐的

世界第一位。随着全球能源供应日趋紧张，各国对太阳能利用的市场需求在快速扩大。但是，中国太阳能企业在参与世界格局内的竞争时，大多数停留在OEM贴牌生产的阶段，长此下去，很可能将变成国外太阳能企业的贴牌

战略部署，大多数企业停留在OEM贴牌生产的阶段，没有意识到品牌和服务的重要性或品牌扩张乏力。因此，中国太阳能企业“墙内”你死我活，“墙外”力不从心的状况，深刻诠释了太阳能市场的严重不对称性。如果不能突破

品牌，通过OEM的方式，充分发挥家电品牌自身优势进行快速发展，与此同时，担保品牌也在不断出现，如一些企业打造拳头产品品牌，如桑乐的“红双喜”、皇明的“冬冠”、华扬的“幸福泉”等等，通过有效采取背书

iSuppli Corporation 是技术价值链研究与咨询服务领域的全球领导商。iSuppli 为电子制造服务商 (EMS)、原始设备制造商 (OEM) 和供应商们提供市场情报服务，并帮助解决

分家电企业便采取了OEM贴牌生产的捷径，在产品质量上显然很难与原生的太阳能企业相比。 其次，家电企业在销售渠道、市场推广上，将传统模式直接转嫁到太阳能热水器产品上，引发渠道模式的"水土不服"。此外，一些

。据了解，这些家电企业在产品生产方式上将OEM直接转嫁到太阳能产品上，忽视了太阳能“半成品”的特性，缺失的质量保证和服务让消费者的品牌忠诚度难以最终成型。海尔太阳能奇兵救营“质保”3·15 作为一个全球化

太阳能光伏厂商进行 OEM 加工。 CSI 阿特斯已获得 DIN EN ISO9001:2000、TUV Rheinland ISO/TS16949:2000 及 QC080000 IECQ HSPM

孚日光伏有限公司采用OEM的方式，并利用德国公司现有的销售渠道，将产品销往欧洲、美国。同时，公司还将使用自有品牌积极开拓和培育国内市场。孙日贵称。两个项目计划利用三年左右的时间全部达产。

。 “初期，山东孚日光伏有限公司采用OEM的方式，并利用德国公司现有的销售渠道，将产品销往欧洲、美国。同时，公司还将使用自有品牌积极开拓和培育国内市场。”孙日贵称。“两个项目计划利用三年左右的时间全部达产。”