MEMC

。譬如在2006年，尚德与美国MEMC公司签订类似于铁矿石长期协议的多晶硅十年采购供货协议，后来随着多晶硅的价格暴跌，尚德在2011年赔付2.12亿美元取消协议。与此同时，尚德的债台也越筑越高。2007至

的银团的，将是无休止的重组的痛苦，而这一事件也给予市场和政府无尽的反思。遥想2006年，多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅10年期长单。根据该长单合同，尚德电力以80美元
/公斤采购多晶硅，当时市场的多晶硅零售价超过150美元/公斤。然而，进入2008年10月后，多晶硅价格暴跌，到2011年底仅为35美元/公斤。尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿

国内公司的不断哄抬，主要原材料多晶硅价格开始暴涨。国内的一些太阳能企业选择向上游拓展，自建多晶硅项目；而施正荣为了锁住成本，选择了签订长期协议，其中同美国MEMC签订的多晶硅协议长达十年，供货价100
继续按长期协议价购买，最后坚持不住，又付出了一大笔违约金解除协议。 2011年，尚德花费2亿美元的代价解除了与MEMC的长期协议。同时，多晶硅价格的不断下降让制造非晶硅薄膜电池的优势荡然无存，施正荣又

，因为太阳能组件需求暴增，加上国内公司的不断哄抬，主要原材料多晶硅价格开始暴涨。国内的一些太阳能企业选择向上游拓展，自建多晶硅项目；而施正荣为了锁住成本，选择了签订长期协议，其中同美国MEMC签订的
了与MEMC的长期协议。同时，多晶硅价格的不断下降让制造非晶硅薄膜电池的优势荡然无存，施正荣又只好停掉非晶硅生产线，改生产多晶硅电池，这一折腾让他最少损失5000万美元。在中国太阳能薄膜科研领域，他是

的银团的，将是无休止的重组的痛苦，而这一事件也给予市场和政府无尽的反思。遥想2006年，多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC(芯源系统股份有限公司)签订了固定价格的多晶硅10年期长单。根据该长单合同
MEMC公司赔付2.12亿美元。此外，尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，并在2007年投入3亿美元建生产线，但2008年的金融危机导致晶硅和晶硅电池价格急剧下跌，使该项目毫无竞争力，不得不停产。事实上

力便与美国多晶硅巨头MEMC合作，为后者子公司SunEdison生产太阳能电池板。根据当时双方的协议，伟创力将在马来西亚每年为SunEdison生产约270兆瓦的太阳能电池板。SunEdison则将

与美国多晶硅巨头MEMC合作，为后者子公司SunEdison生产太阳能电池板。根据当时双方的协议，伟创力将在马来西亚每年为SunEdison生产约270兆瓦的太阳能电池板。SunEdison则将这些

，面对多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅十年期长单。根据该长单合同，尚德电力可以80美元/公斤采购多晶硅，当时市场的多晶硅零售价超过150美元/公斤。然而，进入2008年10
月后，多晶硅价格暴跌，到2011年底仅为35美元/公斤。尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿美元。此外，尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，但同样以失败告终。 而在

美国MEMC签订了固定价格的多晶硅十年期长单。根据该长单合同，尚德电力可以80美元/公斤采购多晶硅，当时市场的多晶硅零售价超过150美元/公斤。然而，进入2008年10月后，多晶硅价格暴跌，到2011
年底仅为35美元/公斤。尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿美元。此外，尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，但同样以失败告终。而在尚德电力面临破产危机之际，无锡市政府以及银行要求

建光伏产业园，都在创千亿的光伏行业。不过，无锡尚德破产除了产能过剩等共性因素外，施正荣个人的激进主义色彩也导致了今天尚德的落败。2006年，面对多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅十年