GE

认为，日本电力交易价格在全球范围内处于较高水平，投资日本意味着巨大的收益。但日本光伏市场已然拥堵。仅在汉能此次试图进入的下游电站领域，竞争便已呈现白热化。美国通用电气（GE）集团、德国太阳能发电公司

，日本电力交易价格在全球范围内处于较高水平，投资日本意味着巨大的收益。但日本光伏市场已然拥堵。仅在汉能此次试图进入的下游电站领域，竞争便已呈现白热化。美国通用电气（GE）集团、德国太阳能发电公司PVDP

认为，日本电力交易价格在全球范围内处于较高水平，投资日本意味着巨大的收益。 但日本光伏市场已然拥堵。仅在汉能此次试图进入的下游电站领域，竞争便已呈现白热化。美国通用电气（GE）集团、德国太阳能

认为，日本电力交易价格在全球范围内处于较高水平，投资日本意味着巨大的收益。但日本光伏市场已然拥堵。仅在汉能此次试图进入的下游电站领域，竞争便已呈现白热化。美国通用电气（GE）集团、德国太阳能发电公司

。如今的中民投，能否书写摩根的传奇？经营传统商业银行与驾驭产融集团有着本质的不同，以董文标、李怀珍为核心的高管层能否借此实现转身？从国际经验看，GE（通用电器集团）被视为产融结合成功经典范例。反观国内
做大做强的一条有效路径，全球500强企业中，有80％以上进行了产业资本与金融资本结合的经营行为。如GE（通用电器集团），其产融结合的成功就得益于在制造业形成的规模经济和竞争优势。GE金融业务高速发展的

。GE、西门子这样大的公司每年有上百亿美元投入技术研发，才确保了整个行业绝对的领先地位。中国的装备制造业哪一个每年拿出七八十亿美元来投入研发，为什么不拿？是他们懒吗？是因为他们没有长期思想吗？不是，我们

一批没能在2009年前分享到产业红利的企业，遭受重创，中国光伏更由此背上了重复投资、产能过剩的罪名。如今回顾，在佟兴雪看来，当初就连BP、GE这样行事缜密的国际超级能源巨头，面临金融危机，都无奈关闭了

佟兴雪看来，当初就连BP、GE这样行事缜密的国际超级能源巨头，面临金融危机，都无奈关闭了旗下曾寄予厚望的太阳能业务，更何况是发展短短十余年，几乎不具备抵御风险能力的中国光伏呢？ 今非昔比的中国光伏

分享到产业红利的企业，遭受重创，中国光伏更由此背上了重复投资、产能过剩的罪名。如今回顾，在佟兴雪看来，当初就连BP、GE这样行事缜密的国际超级能源巨头，面临金融危机，都无奈关闭了旗下曾寄予厚望的

上马的一批没能在2009年前分享到产业红利的企业，遭受重创，中国光伏更由此背上了重复投资、产能过剩的罪名。如今回顾，在佟兴雪看来，当初就连BP、GE这样行事缜密的国际超级能源巨头，面临金融危机，都无奈