GE金融

政策，我们的金融政策，我们的税收政策，或者是我们以光伏风能来讲都有一个上网问题，我们电力政策，它其实本质上还是在配合传统能源这样一个架构，新能源国家是鼓励的，是扶持的，但是在具体的开发和投资环节中面临一些不
了一个专项的子基金来寻找业内比较优秀的，综合的，打通了产业链上下游的集成商一起来合作。我们同时还引入了其他的有央企背景的金融机构，我们这样一个分布式光伏子基金，它想到做到这样几件事情，发挥LOP股东背景

英国伦敦时间2017年9月18日，隆基股份获邀参加由彭博新能源财经主办的未来能源峰会The Future of Energy Summit。此次峰会的议题是工业、金融
和政策之间的联系，获邀参加的还有GE、ABB、花旗银行等国际知名企业。 隆基股份董事长钟宝申为主题晚宴致辞，表示感谢主办方邀请隆基股份参加此次会议。同时，很高兴在太阳能已经成为世界许多地区成本最低的

。此时，他在欧美摸爬滚打10多年的优势发挥了出来，圈子大，人脉广，很快，世界级行业顶尖大企业，如GE、BP、夏普都成了彭小峰的客户。赶得好不如赶得巧，2005年，彭小峰选择硅片切入光伏行业时，硅料价格只有
。彭小峰很淡定，他认为过去20年全球多晶硅的价格，80%的时间都处于涨价状态，20%的时间跌下来，是一个典型的周期性行业，价格还会再涨回来。2008年年底，金融危机确实是引发电池价格组价的下滑，但是也触发

美国超越本土制造商GE夺得美国市场第一的头衔。然而国际市场竞争愈加激烈。GE可再生能源集团依托庞大的工业、航天、医疗和金融业服务体系，西门子通过并购歌美飒强强联合，中国巨头金风凭借中国这个全球最大的

%，超越了金风科技成为当年全球装机量最大的风电整机制造商，并在美国超越本土制造商GE夺得美国市场第一的头衔。然而国际市场竞争愈加激烈。GE可再生能源集团依托庞大的工业、航天、医疗和金融业服务体系
，西门子通过并购歌美飒强强联合，中国巨头金风凭借中国这个全球最大的风电市场蓬勃发展维斯塔斯凭借单一的业务模式已经很难保持市场地位，通过产业链整合从上下游寻求业务增长是继续前进的方向。GE、西门子与维斯塔斯

企业无边界发展。 从上个世纪初开始，伴随现代产业经济的发展，分工理论就已经被多元化理论所替代。它的典型代表就是杰克.韦尔奇主导GE的多元化发展，到2008年金融风暴之前，金融服务业务收入一度占到
加工业起家的GE年度收入的百分之五十。 从本世纪初开始，互联网经济的出现，又开始了企业发展无边界思维对企业发展多元化理论的替代。前者大致确立于2000年前后，经济学家张五常、杨小凯都曾分别论述过这一思维

。从上个世纪初开始，伴随现代产业经济的发展，分工理论就已经被多元化理论所替代。它的典型代表就是杰克.韦尔奇主导GE的多元化发展，到2008年金融风暴之前，金融服务业务收入一度占到加工业起家的GE年度

妙。《金融时报》援引环境组织的话称，这是一届肮脏的能源周。环保选民联盟成员TiernanSittenfeld直言：如果特朗普希望美国实现能源主导，应该将投资用于清洁能源创新，而不是大幅提高化石燃料出口
协议，后者于7月开始进口美国页岩气。当日，韩国SK与美国GE也签署了一项开发美页岩气田的谅解备忘录。波通社报道称，7月6日，特朗普到访波兰期间，竭力游说拓展能源贸易，美国可与波兰在15分钟内签订LNG

都有不符。例如他在竞选时曾说加州南岸的风机是一堆废铜烂铁，很多是中国生产的，但我多方查证后发现并没有中国制造的，我当即就和GE高层交流，建议他告诉特朗普正确的信息。当选后特朗普到《纽约时报》座谈时
，特朗普改口不再提是中国制造了，但说美国不制造风机，都是德国和日本制造的。事实上GE及关联公司生产的风机占到了美国市场的40%以上，我又建议GE高层应大胆告诉特朗普正确的信息。当选总统后，特朗普开始认识到