ESG体系
”。在政策的推动下，在即将过去的这一年，无论是BAT等互联网科技大厂，还是能源领域的企业、商业消费类公司，都在布局双碳，发布厚厚的ESG报告，强化企业的ESG体系。所谓“ESG”，指的是环境
债权人尤其是中小投资者权益。积极履行上市公司义务，持续完善合规管理体系，连续四年获得荣获由权威财经媒体授予的“卓越董事会”荣誉，并曾荣获“上市公司最佳公司治理奖”等奖项。晶科能源ESG工作架构公司至今
近日，由中国上市公司协会组织编写的《上市公司ESG优秀实践案例》正式发布，共汇集来自28个行业的优秀案例146篇，充分展示了各行业代表性上市公司在ESG管理、实践、信息披露等多个领域的经验与做法
为推动上市公司更好落实“双碳”目标，做好环境、社会和治理(ESG)工作，充分展现上市公司优秀做法，中国上市公司协会于2022年5月启动《上市公司ESG优秀实践案例》评选征集活动，经协会筛选审核
及电力的同时，主动承担社会责任，与投资者、股东、客户、供应商、员工、社区等利益相关方建立了互惠互利、共享共赢的生态价值体系。在环境方面(E)，公司积极推动绿色光伏技术创新发展、构建光伏绿色产业链、建设
编制ESG报告、提供相关ESG的业务保障和管理提升服务。我们希望通过DEKRA德凯专业化的服务，赋能双碳，为中国的可持续发展作出贡献。DEKRA德凯能够提供审核服务，特别是第三方管理体系认证业务，包括
还为客户提供全面的ESG管理服务与解决方案，提升资产的“绿色”价值和收益。安全高效的使能者多年来，协合运维选拔、培养、任用了一大批技术和管理经验丰富、专业能力过硬、多领域综合管理能力强的复合型骨干人才
最低，设备运行状态保持在最优。同时，因为协合运维有着“电力系统”基因，传统电力安全生产管理文化与监督体系在一线员工心中根深蒂固，在发生任何问题时能够及时准确判断影响范围并快速处理，这源于安全文化基因下对
经济绿色转型应该走一条“增量优先、以新代旧、激励创新、市场驱动”的转型之路，应当是一个相互依存的三支柱体系：第一个支柱，建立全方位支持绿色技术创新的增长型碳汇市场;第二个支柱，形成区域自主减排责任体系
;第三个支柱，建立一个完善的碳核算和碳账户体系。以下为他此次演讲全文：我今天讲的主题是中国能源和经济转型与进取型减碳战略的三支柱体系。首先，中国能源和经济绿色转型到底怎么转，应该走一条什么样的道路
“惟有依靠科技创新，抓住全球能源变革的机会，以创新驱动增长，才能按计划实现低碳、乃至零碳的跨越式发展，增强全球的气候韧性。”在第二届新浪财经ESG全球领导者峰会召开翌日(6月29日)，
隆基绿能
2020年下降20%。李振国表示，作为同时在2020年加入气候组织RE100、EP100、EV100三项国际倡议的绿色能源科技公司，隆基坚定履行承诺，分解倡议承诺目标，建立内部工作体系，不断推动倡议的落实
思想，大力营造有利于ESG发展的政策环境。一是探索构建与国际标准相衔接、且具有中国特色的ESG政策标准体系，积极培育ESG评级机构，规范和提升ESG评价标准与质量;二是推动开展ESG先行先试，鼓励和指导
双碳目标、加速绿色转型，梁锐建议：一、制订企业双碳战略规划，启动碳足迹管理和减碳行动计划;二、加强企业内部节能降耗，确保单位产值能耗递降满足政策要求;三、推行ESG管理体系，建立绿色投资评价制度，定期发布
ESG报告;四、针对特定客户的绿色供应链要求，充分利用内外资源，提出全面解决方案。
同时，梁锐建议政府及行业主管部门：一、延长新能源汽车补贴年限，并且按照HEV节油效率，给予相应补贴，助力国家减碳
年前完成能源管理系统的部署，并以2015年为基准年提高35%能源利用效率。事实上，相比2015年，隆基2021年实际能效已经提高了53.85%，超前完成目标。同时，开展ISO50001能源管理体系认证
%，2021年通过工信部绿色制造体系认定，成为同时荣获国家级绿色工厂绿色设计产品和绿色供应链管理企业的企业。
在责任隆基方面，钟宝申曾说过：企业应该做对人类和地球有益的事，要兼顾到客户、员工及相关方的利益
