EPC供应商

光伏市场迅速萎缩，完全依赖国外订单的中国光伏企业遭遇彻骨寒冬，大量企业停产、倒闭。这次危机，对中海阳也产生了影响，但冲击不算太大。因为当时的中海阳主要的市场在国内，而且主要做EPC，加上总的经营规模
金融机构的依赖比较大。当时出现的情况，就是我们的客户不断压后应付给我们的款项，而供应商又不停地催我们还款，银行在这个时候又不提供支持。当然，最后我们也挺了过来。这一次，我们进行了更深入、更系统地反思，因为

。 　　海外债务重组 赛维LDK债务危机警报，始终未得以解除。 在资金链最为紧张的2012年，赛维LDK甚至一度深陷供应商堵厂门、公司大裁员等风波中。2013年，赛维LDK亏损
建造总计约10兆瓦的光伏电站；8月28日，SPI宣布，新维已与中卫恒基伟业光伏电力有限公司就宁夏中卫市的30兆瓦电站项目达成EPC总包协议。 10月27日，SPI宣布，其全资子公司苏州美太电力

。这次危机， 对中海阳也产生了影响，但冲击不算太大。 因为当时的中海阳主要的市场在国内，而且主要做EPC，加上总的经营规模也就在两三千万左右，对金融机构的依赖性不算太大，所以算是平稳
给我们的款项，而供应商又不停地催我们还款，银行在这个时候又不提供支持。当然，最后我们也挺了过来。这一次，我们进行了更深入、更系统地反思，因为教训很大，最后就是在管理体系、风险防控体系、研发体系

一种直租模式，目前中电投已在长三角地区的高校和大型工商企业中开发分布式光伏电站。旗下的融联融资租赁在项目开发中为其提供直租融资支持，即融联租赁根据承租人（项目公司）的要求，向供应商支付货款直接购进设备
政府手上的资源如医院、工业园区和各大院校的屋顶进行打包，整合成一个平台，然后在境内外找投资方对分布式项目进行投资，所有项目再由兴业做EPC总包。这一模式利用了政府的强大后台和信用担保，嫁接了国内外的资源

债务危机警报，始终未得以解除。在资金链最为紧张的2012年，赛维LDK甚至一度深陷供应商堵厂门、公司大裁员等风波中。2013年，赛维LDK亏损13.39亿元，相比上年的43.41亿元，已大幅收窄。不过
维新能源有限公司（下称新维 ）已获聊城市当地政府的初步批准，将在山东省建造总计约10兆瓦的光伏电站；8月28日，SPI宣布，新维已与中卫恒基伟业光伏电力有限公司就宁夏中卫市的30兆瓦电站项目达成EPC

项目开发中为其提供直租融资支持，即融联租赁根据承租人（项目公司）的要求，向供应商支付货款直接购进设备并租给承租人，承租人定期支付租金，取得设备资产实际占有使用和管理收益权。同时，融联租赁将这部分应收租金向
EPC总包。这一模式利用了政府的强大后台和信用担保，嫁接了国内外的资源，最大程度上解决融资问题。除此之外，保利协鑫集团则正在主导一个租赁公司来推进分布式项目进行融资租赁；汉能控股集团有限公司也在筹划

Construction公司为该项目提供EPC（设计、采购、施工）服务。项目建设期间（2014年7月-11月）为当地创造了400多个绿色就业岗位。在项目建成投入商业运营的25年内，可为超过6100户当地
太阳能的业务范围，而开发新业务是否也会放弃旧业务呢？　　软银瞄准印度10GW太阳能项目据报道，日本电信供应商出身的太阳能开发商软银（Softbank）可能符合在印度开发多达10GW的太阳能，以安得拉邦

真实的事例总是最吸引眼球的，本文开头就不赘文铺垫了，直接让大家看看光伏行业几个鲜活的新闻事件及企业的处理手段。NO.1 9月份，某港股光伏公司（A公司）与合作方EPC在一个光伏项目上产生纠纷，EPC
合光伏电站的并网，左挑刺右拖沓。EPC遂向媒体诉苦。事件曝光后，供电公司领导大怒，不知对EPC施了什么法术，要求其通知媒体撤搞。EPC自然是惧怕供电公司今后找茬，对媒体好说歹说，但媒体坚持不撤，最终

真实的事例总是最吸引眼球的，本文开头就不赘文铺垫了，直接让大家看看ink"光伏行业几个鲜活的新闻事件及企业的处理手段。NO.1 9月份，某港股光伏公司（A公司）与合作方EPC在一个光伏项目上
产生纠纷，EPC将相关材料收拾齐全打包发给各路媒体。行业媒体和财经媒体在周五、周六相继报道后，A公司引发股东和投资者质疑，之后的周一遭遇停盘。周二复盘的同时，A公司也才发布相关声明。显然晚了好几步。NO.2