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内部矛盾公开化。　　金纬被要求下课　　1月15日，一封要求公司CEO兼CFO金纬下课的公开信在网间迅速传播开来。　　这封公开信将矛头直指尚德新任CEO金纬。公开信并列出了金纬的三大罪状：一是金纬大权独揽
了施正荣。随后，他接替了离职的前CFO张怡（Amy Zhang），加入尚德成为新的CFO。　　2012年8月，尚德电力欲出售海外资产GSF基金，缓解资金压力，在外聘的财务调查中发现，一项由尚德向国开行提供

甚嚣尘上，去年8月15日是此事的起点。彼时，施正荣将CEO的权柄交到了CFO金纬手中，施正荣则任执行董事长兼首席战略官，那时金纬进入尚德才一年多，之前有着多年的海外首席财务官经历，是个彻彻底底的空降兵。多位

施正荣涉嫌转移资产掏空公司的调查报告的曝光，让尚德内部矛盾公开化。 　　金纬被要求下课 　　1月15日，一封要求公司CEO兼CFO金纬下课的公开信在网间迅速传播开来。 　　这封公开信
。公开信中披露，当年面试之时，金纬用一句我还是有两把刷子的，我帮你把股价搞上去说服了施正荣。随后，他接替了离职的前CFO张怡（Amy Zhang），加入尚德成为新的CFO。 　　2012年8月

尚德电力无债一身轻。　　CEO金纬称对质疑很无奈据第一财经日报报道，金纬曾经是美国多家公司的高管、擅长财务，2011年进入尚德任CFO。公开信中指出，金纬从CFO变为CEO之后，也像换了一个人。以前他
纳斯达克挂牌的上市公司。他还在贝泰集团、华特迪士尼担任过首席财务官。在金纬任职CEO不久后，丁怀安就被调回美国尚德，金纬接任CFO职务，至此他也成为集CFO和CEO于一身的跨国公司高管。公开信的另一

，去年8月15日是此事的起点。彼时，施正荣将CEO的权柄交到了CFO金纬手中，施正荣则任执行董事长兼首席战略官，那时金纬进入尚德才一年多，之前有着多年的海外首席财务官经历，是个彻彻底底的空降兵。多位

CFO的金纬挤下施正荣，成为尚德新任的CEO，在这个事件中，难知金纬扮演了怎样的角色。一位尚德内部人士向记者表示，在GSF事件发生后，施正荣受到来自海外投资者和董事会多方质疑和压力，在此情况之下，才
，CFO出身的金纬对公司所做的调整皆是从财务角度出发，即如何让公司的报表更好看，比如禁止亏本卖组件、裁掉高管、合并相关部门等。这些战略从长期来看对公司有益，也是对的，但推进的速度太快了，短期内必然会影响

甚嚣尘上，去年8月15日是此事的起点。彼时，施正荣将CEO的权柄交到了CFO金纬手中，施正荣则任执行董事长兼首席战略官，那时金纬进入尚德才一年多，之前有着多年的海外首席财务官经历，是个彻彻底底的空降兵。多位

广泛转载后，低调的金纬迅速走红。这同时也印证了之前不少人士的担心。在这封公开信中，身兼尚德CEO（首席运营官）和CFO（首席财务官）于一身的金纬被描绘成一个狼性十足、心机颇多、遇事躲藏且享受高薪的
，2011年进入尚德任CFO。公开信中指出，金纬从CFO变为CEO之后，也像换了一个人。以前他非常小心谨慎，不怎么用邮件、喜爱使用纸质文件阅读和批示，所有文件都很少留存电子版；他与高管们和下属们交流

同情者。另外，新CFO接任之后，出于整体财务平衡的裁员与关厂 ，阶段性地保障尚德的延续和运作。但是，这些本可以提前采取的措施，也因为施正荣对于自有产业的感情而犹豫不决，使得继续开工的工厂成为尚德的重要

太阳能光伏网了解，金纬在2011年5月加入尚德，担任首席财务官（CFO）。金纬接棒CEO后，尚德无论是工厂运营，还是人力资源、销售业务，变动似乎都更加剧烈。去年9月中旬，尚德无锡本部的P2工厂被全线关闭
JohnLefebvre三位大将全数裁撤，并将国内事业部并入到了APMEA（亚太、中东及非洲）事业部中。此外，金纬在短短几个月内将尚德的CFO丁怀安又调任至美国，兼CEO、CFO于一身。相关人士称