CFO

企业的总体为考量，这不仅仅对企业无益，同时也让其失去了大量的潜在支持者和同情者。另外，新CFO接任之后，出于整体财务平衡的裁员与关厂 ，阶段性地保障尚德的延续和运作。但是，这些本可以提前采取的措施，也

一年多一点的时间，却成为了少有的集CEO和CFO于一身的上市企业掌门人，其根基自然不稳，威信不足，因此决策上稍有闪失就会遭受员工质疑，这是再正常不过的事情。如果金纬本人再存在一定的个人问题，像公开信

旧部、尚德的创业元老们。与此同时，金玮把尚德的CFO丁怀安从CFO调至临时CFO，使得尚德CFO和CEO都由金玮担任，金玮此后可以自行调拨资金。 另外，金玮还将尚德COO

。这份报告显示，从人事调动方面，金玮上任后即开除了一大批施正荣的旧部、尚德的创业元老们。与此同时，金玮把尚德的CFO丁怀安从CFO调至临时CFO，使得尚德CFO和CEO都由金玮担任，金玮此后可以自行

就被调回美国尚德，金纬接任CFO职务，至此他也成为集CFO和CEO于一身的跨国公司高管。 　　公开信的另一项质疑，则与尚德在国内市场的份额有关。 信中称，在欧洲
了员工更多的猜测。公开信称，金纬一直试图让尚德电力控股的子公司无锡尚德破产，继而把巨额债务包袱和工人的安置问题甩给无锡政府，他则利用其在董事会里的地位和他的CEO兼CFO大权让施正荣出局，然后带着无债

尚德，担任首席财务官（CFO）。金纬能在2012年8月接替CEO，导火索则是GSF事件的爆发。当时，尚德正要出售控股子公司GSF的部分股份以换得不菲的资金，并用其还贷、兑现2013年到期的可转债。但在
Jerry Stokes、美国尚德总裁John Lefebvre三位大将全数裁撤，并将国内事业部并入到了APMEA（亚太、中东及非洲）事业部中。此外，金纬在短短几个月内将尚德的CFO丁怀安又调任至美国

。在金纬任职CEO不久后，丁怀安就被调回美国尚德，金纬接任CFO职务，至此他也成为集CFO和CEO于一身的跨国公司高管。公开信的另一项质疑，则与尚德在国内市场的份额有关。信中称，在欧洲、美国对华
。 下一页 这些行为，引发了员工更多的猜测。公开信称，金纬一直试图让尚德电力控股的子公司无锡尚德破产，继而把巨额债务包袱和工人的安置问题甩给无锡政府，他则利用其在董事会里的地位和他的CEO兼CFO

美元净利中，GSF股权公允价值变动带来的非现金收益就高达2.5亿美元。GSF事件曝光半个月后，施正荣辞去了CEO一职，CFO金纬成为新一任的CEO。施正荣难辞其咎他不仅是GSF管理委员会成员，而且个人还
持有其10%的股权。与科学家施正荣相比，56岁的金纬做了30多年的财务管理工作，在2011年5月加盟尚德之前，他曾经历过两次大危机1999年他在一家工程公司担任CFO时遇到了东南亚金融危机，2001

中，GSF股权公允价值变动带来的非现金收益就高达2.5亿美元。GSF事件曝光半个月后，施正荣辞去了CEO一职，CFO金纬成为新一任的CEO。施正荣难辞其咎他不仅是GSF管理委员会成员，而且个人还持有其
10%的股权。与科学家施正荣相比，56岁的金纬做了30多年的财务管理工作，在2011年5月加盟尚德之前，他曾经历过两次大危机1999年他在一家工程公司担任CFO时遇到了东南亚金融危机，2001年在美国

CFO叫金纬先生（David King），他祖籍杭州，出生于台湾，自幼移民美国。他是个神秘的美国人。 David King是Tetra Tech的前首席财务官和出纳，Tetra
，我帮你把股价搞上去说服了施正荣。（当然众所周知他的这个承诺一直没有实现，尚德股价自其入职后至今，一路由每股9.8美元跌至如今不足1美元面临退市。）随后，他接替了离职的前CFO张怡（Amy Zhang