BP光伏

第七节 中期之2002 组件五百兆催生光伏硅业 日德欧超美尚德艰难开张 到2002年底，全球光伏装机累计1330兆瓦，新增装机350兆瓦。继2000年日本启动绿电基金，激励市政公用设施、学校、医院
等安装之后，2002年光伏日本光伏能源协会(The Japan Photovoltaic Energy Association，JPEA) 发布了30年光伏应用规划，提出了快速增长的光伏

贡献60%的份额。 日本光伏产业全面快速崛起，超越世界各国。夏普一家产出竟然达到全球产出的25%，日本的近一半。日本夏普产出高达76兆瓦，京瓷越过50兆瓦大关，产出达到54兆瓦。BP 越过30兆瓦
第一节 中期之2001 全球装机千兆瓦日本过半 德国连续翻番势三分天下 2001年底，全球累计安装光伏达到1000兆瓦的历史大关，1992年全球累计安装装机近100兆瓦，十年全球装机总量翻了十番

打破50兆瓦年产出的世界纪录，京瓷打破40兆瓦的年产出纪录，而BP则冲刺30兆瓦的历史大关，分居全球前三。 德国光伏产业也顺势进入快速通道，在西门子之后，新秀闪亮登场，Solar World成为德国
，澳政策改变对全球不大，可对澳大利亚正处于启蒙阶段，处于快速上升期的光伏产业却大大不妙，BP Solar澳大利亚工厂和新南威尔士大学光伏中心马丁教授开办的Pacific Solar其后无形中受到冲击

和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。 第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的
企业在光伏中兴时代随德国及欧美市场兴起而随之一跃而起。 只是在当时20世纪末，京瓷、夏普、BP、西门子等大佬的眼里，这些只是新生力量，谁是新秀不得而知。 当时各界甚或业界精英站在21新世纪的门口

第三节 初期之1997-1998京都议定书光伏大跨越 亚金融风暴中国大改革 1997年注定将是改变历史和被历史铭记的一年。在全球政治经济历史上，被记住的是亚洲金融风暴的爆发。但与此同时，在气候变化
和环境宝华方面，1997年在日本京都通过的《京都议定书》将对世界，首先是发达国家形成和带来一股节能环保新浪潮，光伏等新能源也将在世纪之交得到新的关注和发展。 欧盟作为发达经济体联盟，历来在环保和

年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏
示范应用拨款，1994年7000万美元，1995年大幅提高到1亿1150万美元。韩国1994年光伏示范拨款24万美元，1995年拨款63.5万美元。 根据1997年出版的国际能源署

。(1Mb=1000Kb,1Gb=1000Mb,1Tb=1000Gb) 光伏PV行业的发展也是类似的。 美国Solarex以6.5兆瓦的产量位居第二，后来与BP 旗下的BP Solar 合并，后来BP因

天然，毕竟20世纪九十年代还是国际贸易的壁垒较深，尤其日本市场相对封闭。但是不同的企业有不同的结果，却取决于自身采用的天梯，技术、规模、战略等。 同期再来看看世界其他主要光伏企业。BP Solar以
第三节 巨子分布 光伏电池前二十强素描 近水楼台先得月有天梯 西门子在八十年代和九十年代初一直是全球光伏产业老大，西门子主要的工厂在美国，充分占据了美国光伏市场和世界主要光伏市场。 1993年

0.1%。这也带来了澳洲光伏企业的初步兴起，如BP Solar澳洲公司，新南威尔士大学大学光伏研究中心成为世界光伏研究中心之一，其领头人马丁格林教授创办了Pacific Solar,主推晶硅薄膜产业化

，尤其2004德国EEG驱动光伏进入飙升大跃进时代，原料供不应求，硅料、硅片、电池价格节节上升，使得MSK面临成本和价格倒挂的尴尬，难以为继。夏普、BP等可是电子和能源业的巨擘，日本京瓷、夏普和三洋的顺势
第九节 日本MSK 专光伏精BIPV一举跻身前三 新秀尚德并购乘势跃起 MSK1967年创立，尚德创始人施正荣1965年才出生，老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?2001年尚德创立时，MSK