BP 能源

韩国等的逐步蚕食，制造领域基本被台湾和大陆瓜分。 正如狄更斯所言这是双城记，一边是充满失望、悲观和下行，一边是充满希望、乐观和向上。在这之中，克林顿上台后信息高速公路和新能源高速公路将是改变世界的两个
公用设施、居民家庭屋顶、工业设施、各地应用、企业应用、对地方应用的扶持、生态学校项目等。 区别于光伏初兴时期的日本模式，2000年德国可再生能源法启动，其后又在2004年修法，其上网电价从此前0.1

与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用，1995-1999年，安装了871 千瓦，合计1156 个光伏系统
和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。 第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的

和环境宝华方面，1997年在日本京都通过的《京都议定书》将对世界，首先是发达国家形成和带来一股节能环保新浪潮，光伏等新能源也将在世纪之交得到新的关注和发展。 欧盟作为发达经济体联盟，历来在环保和
新能源方面走在世界的最前沿。1997年11月欧盟通过决议，可再生能源比例从5.2%增长到2000年的12%，建议启动欧盟新百万光伏系统，欧盟安装50万，出口50万发展中国家。1997年意大利，ENEA与

第二节 初期之1994-1996日德美给力占据前三强 澳六跃前四意三跌至五 1994年欧盟西班牙马德里宣言，计划大幅提高可再生能源的水平和比例，从当时的5.2%提高到2010年达到15%,1996
年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏

本章导读： 自二十世纪七十年代三次世界石油和能源危机以来，欧美日等发达国家开始大力研发，将光伏作为一个高价的太空能源装备转为民间商业化试点。 七十年代为起点，经过二十年的孕育，光伏产业开始初具
应用的发展，光伏也得以成为一个产业，进入光伏春秋初兴时代。 直到世纪之交德国修订可再生能源法，新可再生能源法启动了后来风靡世界的德国高额上网电价激发法，催生欧美和世界的光伏新一轮发展和狂潮，从而推动

天然，毕竟20世纪九十年代还是国际贸易的壁垒较深，尤其日本市场相对封闭。但是不同的企业有不同的结果，却取决于自身采用的天梯，技术、规模、战略等。 同期再来看看世界其他主要光伏企业。BP Solar以
Siemenz Solar从第一跌到1999年的第四，美国Solare被BP 整合，工厂设在加拿大的Astropower1997年产出4兆瓦，1998年倍增到7兆瓦，但1999年又衰退到4兆瓦，21世纪

第二节 发展路径 光伏取决于新能源战略 新能源依赖国家经济基础 20世纪三次石油危机不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源，气候变化作为一个不可忽视的因素，也加速了新能源和节能行业的发展

，尤其2004德国EEG驱动光伏进入飙升大跃进时代，原料供不应求，硅料、硅片、电池价格节节上升，使得MSK面临成本和价格倒挂的尴尬，难以为继。夏普、BP等可是电子和能源业的巨擘，日本京瓷、夏普和三洋的顺势
。 1992年随日本新阳光的计划，国外品牌计划进军日本市场，顺势代理海外品牌，与美国的Solarex(后被BP Solar收购，成为BP Solar一部分)签署日本市场独家总代理协议。Solarex为

第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花 上世纪七十年代三次石油危机以来，各国思考如何降低对石油的依赖，开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发，启动产业化和
命名为Mono2 (单晶多晶生长)，如今成为众多公司再次研发和新技术开发的热点，2011年上海新能源会议(SNEC)多家公司展出在Crystal System、BP等公司这一技术原理基础上开发出的

也希冀二十一世纪跃居世界前列，成为世界能源巨头。20世纪九十年代BP光伏风靡世界，长期居于世界前三，但进入21世纪遭遇日本、中国、欧美等光伏企业的挑战。后来又BP光伏的母公司2010年4月20日遭遇