2017年11月3日,国能e购商城共计下单数342单,订单金额达680万元。国网商城2015年6月21日,国家电网公司旗下的国网商城上线,该商城由个人商城(B2C)和企业商城(B2B)两部分组成,分别
商城(B2C模式)三个板块,目前处于全面建设阶段。根据商城建设计划,预计2017年11月30日前将首先实现企业采购专区的上线运行。中国海油电商平台2017年1月19日,中国海洋石油总公司统筹建设的中国海油
,一开始对于路条的打击过度(通过限制路条打击腐败的行为其实不可取。)和对于分布式萌芽期的过分乐观(没有想明白地面电站B2B和分布式B2C实际上是两个不同行业,成本过高的时候没有留出中间渠道商的利润
索比光伏网讯:有不少观点认为国内的户用光伏发电市场可能正在复制家电行业当年的营销发展史。许多光伏公司都聘请了家电营销人才,以期打通从前不擅长的B2C营销渠道。然而,户用光伏与家电最本质的区别就是
式推进,一个更大的冲击来自于营销方式的转变。当光伏企业选择进入户用光伏市场之时,就等于从B2B模式转入了B2C模式的战场,如何实现品牌效应,培养消费者习惯,成为众企业思索的焦点。另外,在铁娘子董小姐的
带领下,格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正强势涌入户用光伏市场。他们稔熟的B2C营销功底和渠道能力,给本身不善于B2C营销的光伏企业带来了巨大压力的同时,也指明了营销方向渠道为王。不过,毕竟户用光伏
无疑是为户用吃了定心丸。用户体验成附加值业内人士认为,户用光伏带来了一场从b2b向b2c的变革。在产品同质化严重的现状下,对广大的用户而言,体验往往影响着用户的选择。天下武功,唯快不破。对企业而言,快则
B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设,光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争,如何转变自身的营销策略,与基层用户端
市场主旋律。从屋顶争夺战,到渠道争夺战,足见业界对于分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑,用户市场对品牌认知度却有待商榷,对于推广渠道的布局是当务之急。业界称,这是一场B2B到B2C
的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设,光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争,如何转变自身的营销策略,与基层用户端接轨,只有四个
分布式光伏在各个阶段的重点策略的调整。用户端总量毋庸置疑,用户市场对品牌认知度却有待商榷,对于推广渠道的布局是当务之急。业界称,这是一场B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏
发电站建设,光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争,如何转变自身的营销策略,与基层用户端接轨,只有四个字渠道为王。据专家分析,由于运营方式灵活,有资源又有
。 业界称,这是一场B2B到B2C的营销挑战。不同于传统的集中式光伏发电站建设,光伏企业在选择切入户用光伏领域之际就相当于迈进了B2C模式的大门。如何面对地方构建的非市场门槛低价竞争,如何转变自身的营销
索比光伏网讯:北极星太阳能光伏网总结10月25日要闻,第六批符合《光伏制造行业规范条件》名单确定 减至10家、机构预测十三五风、光发电工程造价继续下降、血战户用光伏之三:B2B到B2C的营销挑战等
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