B2C

索比光伏网讯: 传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏
，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C
强势涌入户用光伏市场。其稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。不过，在户用光伏市场，营销能力是否能够再次成为决定竞争胜负的关键，或还有待时间与

索比光伏网讯:传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏
，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

大概80个GW，是在洛阳做的扶贫项目，今年刚刚完工的。在做整个分布式的过程之中，我们发现目前很多同行做的不太达到预期的原因，主要是在业务模式的变化上，以前我们是做B2B，现在做B2C，做B2C要做观念

索比光伏网讯: 系统成本持续下降，回报率提升为分布式推动了分布式快速发展，同时B2C 模式的推广在助力分布式的增长。长期来看，分布式发展空间可以达到300GW，截止2017 年H1 分布式不足
4.23GW，超出15年全年装机的3 倍；17 年上半年分布式装机达到了7.11GW，同比增长2.9 倍，环比增长了1.95 倍，成为增长的主要动力。B2C 模式的推广为分布式增长推波助力。企业从B2B 的直销

分布式尤其是户用分布式光伏发电增速高达700%，由此迎来了光伏组件B2C的时代，是面相一个又一个的个体和千千万万的消费者。消费者的认知是有过程的，也是有认知成本的，那些多年质量稳定可靠的品牌消费者认知成本自然也就更低，这是一些企业获得长久可靠毛利率的保障。

自发自用余电上网，为家庭个人申请安装光伏电站打下了基础。政策放开后，上海、北京、浙江等地多个家庭光伏电站相继并网与运行，这在当初被看做中国光伏市场迈向B2C时代的一个积极信号。正当众人以为家庭
行业首个S2B模式而发起的全产业链新交互平台-中民智荟正式上线，家庭分布式光伏市场迎来一位重量级选手。据介绍，S2B模式是一全新概念，在B2C很难做到真正的产业升级时，S2b2c给了创新者一个切入市场的