20兆瓦

兆瓦位居第三、第四，而三洋则以10.5兆瓦位居第五。第二阵营以产出两兆瓦为基准，最高者三菱以4.5兆瓦位居全球第六，第二阵营领衔。 作为更后起的三菱电力，1998年投产，产出0.8兆瓦，尚在20强之外

吃这个“螃蟹”，因此高下决心重金引进，这有点类似尚德施正荣上马十兆瓦电池生产线一样具有首创精神。1997年底，常州天合应运而生。1998年初即从日本引进生产线，用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产
，并且参股合作共建硅料工厂，如与徐州中能建设一期500兆瓦的硅片工厂。如果说，中国光伏企业在2001-2005年尚德上市之前为创业阶段的话，大家基本差不多，各自摸索，但尚德占了施澳洲博士和创业的经历而后发

，英利投资4亿元，二期扩建工程开工，引进20台多晶硅铸锭炉及电池、组件等方面国际先进技术设备;2006年3月，二期工程建成投产，形成年产硅片95兆瓦、电池片60兆瓦、电池组件100兆瓦的生产能力，产能

也不好进去;最后也是最大的担心，施学的和在澳洲玩的是薄膜，到无锡搞晶硅，且一上就是10兆瓦的生产线太吓人，能行吗，即便搞出来，卖哪去。 正是这些疑虑和现实的问题，使得没出生的尚德项目就充满被怀疑
正常的商业心理，无可非议。 施博士再次大胆冒险了，选择未回本就接着上，半价买了一条线，这次德国市场帮了大忙，2004年德国市场增长三倍，且超越日本，高达363兆瓦，比2002年全球新增装机350兆瓦

了累计近1兆瓦(MW)的太阳能工业和商业工程，这在今天看来很平常，放在当时确实是业绩斐然，当时的太阳能应用多数在100瓦左右，1KW的很少，1999年全球光伏安装量还不足150兆瓦，德国仅安装15.6
兆瓦。到1998年阿诗贝克的太阳能公司已经成为德国一个很不错的太阳能销售和安装商，占据近7%-8%的市场份额，当时美国Astropower则是其供应商之一。正如联想柳传志一样，阿诗贝克走的也是贸工技道路

吉瓦规模的超级大厂，要知道20年后的世纪之交，英利作为国家代表引进欧美成熟技术，其规模也仅是3兆瓦规模而已。 1982年在美国建成了一个当时世界最大的超大的第一个世界级1MW级别的并网光伏
达15.4兆瓦，差距大大缩小，西门子只是第三名夏普10.5兆瓦产出的2倍。 1998年西门子产出萎缩到20兆瓦，而京瓷再次大幅增长到24.5兆瓦，首次被日本企业超越。这一年，西门子在全球率先推出

每年持续下降10%，主要得益于在德国、马来西亚以及美国本土规模化生产。产量从2005年20兆瓦，增长到2007年200兆瓦，2008年继续翻番。展望未来5年，技术提升带来转换率提升0.2-0.3%，大约

可再生能源法令，年度装机也从年仅0.3兆瓦，增长到2002年的1兆瓦，2003年更是飙升到8兆瓦，进入世界前十五大光伏应用国家，2005年增长到20兆瓦跃居第四。 春秋巅峰时代，受德国新版可再生能源

增长到103兆瓦，是世界上第三个年增装机突破100兆瓦历史大关的国家，而日本与德国分别于2000年和2003年实现了这一突破，确实是瘦死的骆驼比马大，第四名的西班牙2005年仅安装20兆瓦，这还

屋顶项目，北威州1兆瓦的Academy Mont Centis 屋顶集成项目，遮阳、透光、发电和美观四合一，成为2000年德国汉诺威2000世博的20个光伏项目之一。伴随东西两德统一后首都从波恩
，此后连续增长，1996年倍增，突破10兆瓦历史大关，到1999年最高达到15.6兆瓦。计划到2003年安装300兆瓦，原先计划6年提前一倍，这史无前例。 整个20世纪德国光伏生产随应用一起，稳步增长