100多元
、产业转型、生态环境保护、民生改善协调发展。坚持创新引领。牢牢把握气候投融资、气候适应型城市和碳达峰试点建设机遇，加快建立健全新区碳达峰科技、政策、体制机制、管理等创新，为“双碳”工作保驾护航。坚持多元共
治。正确把握实现碳达峰的复杂性、系统性，更好促进政府、市场、公众多元互动，加快构建政府引导、企业主责、市场驱动、社会参与的协同推进格局。坚持项目支撑。准确把握碳达峰试点建设任务要求，全力推动重大
月实现主业整体上市，是长江以南、贵州唯一一家煤炭主业整体上市的国有控股企业。除煤炭业务以外，盘江股份还积极参与多元化发展，加快煤电新能源一体化发展的战略格局。在新能源业务方面，根据其2023年财报
项目并网容量已超过100万千瓦，计划中的新能源装机容量更是高达150万千瓦以上。其中，盘江新光燃煤发电项目的1号机组已投入运营，2号机组预计今年上半年并网发电;盘江普定燃煤发电项目则预计今年底实现首台机组并网
可持续发展。——坚持政府主导、多元共治。坚持政府海洋生态环境保护主导地位，在制度设计、科学规划、监管服务、风险防范等方面发挥关键作用，建立中央统筹、省负总责、市县抓落实的海洋生态环境保护工作机制。激活经营
主体、交易要素和社会资本参与海洋生态环境保护，打造可持续的海洋环境保护和生态修复模式，全社会协同发力、多元共治，努力构建党委领导、政府主导、企业主体、社会组织和公众共同参与的现代海洋生态环境治理体系
租赁储能设施。鼓励引导新建分布式可再生能源项目合理配置储能设施，全面提升新型储能在电源侧、电网侧、用户侧应用水平。到2025年和2030年，新型储能规模分别达到40万千瓦以上和100万千瓦以上。原文如下
规模分别达到40万千瓦以上和100万千瓦以上。(责任单位：市发展改革委)3.合理控制化石能源消费。加强煤炭清洁高效利用，新上耗煤项目能效水平达到国家和省煤炭清洁高效利用重点领域标杆水平。对30万千瓦及
%。24H1价格竞争加剧+持续出清PERC，N型盈利承压、电池扩产 延期并放缓。我们预计N型24年整体产出400GW+，剩余100GW+需求由PERC满足。组件：制造端盈利承压，高端市场贡献溢价产能过剩
年产0.5-1亿平等项目在持续推进。PART3.技术：N型一体两翼，钙钛矿持续提效N型电池多元绽放，TOPCon预计3年内保持行业主流，BC单面市场优势凸显、HJT溢价保持。N型时代来临
管理试点，加强年度预算方案进度监测和预警分析，建立季监测、年分析机制，视情况按规定开展预算调整工作。探索财政、金融等领域配套制度，实现碳预算结果多元应用。3.建立健全碳排放管控机制。基于碳排放统计核算及
条件的企业发行可持续发展挂钩债券，募集中长期建设资金。支持设立低碳转型基金，为低碳转型活动提供多元化的金融支持。到2025年、2030年，绿色贷款余额占全部贷款余额比例分别达到25%、27%。2.创新
发展向纵深推进提供了科学方法论。十年来，我国能源保障基础不断夯实，多元清洁能源供应体系基本建成，能源安全得到有效保障;能源技术装备水平快速提升，新能源等作为“新三样”代表的高技术产业发展取得重大成果
。大规模发展新能源是未来电力供给侧改革的重中之重，需要高度重视和有效防范结构性极端性时段性局部缺电风险，确保“有效容量”兜底保障能力，构建多元化清洁能源供应体系。综合考虑保供、消纳、产业发展需求及系统成本
工程项目的工地人员、材料物资、机械设备、场地环境和施工过程实施智能管理，提升建筑业信息化水平。至2025年，智慧工地覆盖率达到100%。(责任单位：市建设局、市经信局、生态环境局桐乡分局)9.
推广
居住建筑节能设计标准》，推进农房节能改造和绿色农房建设，完善农房节能措施，鼓励就地取材和利用乡土材料，推广使用绿色建材。深入推进农村生活污水处理，至2025年，实现农村生活污水处理设施标准化运维100%全覆盖
长达25年甚至30年的质量保证。10、柔性、轻质多元化设计。二、产品与方案解决中心负责人吕远介绍公司组件产品战略(无重要内容)本环节核心内容如下：2023年，公司在全球开展大面积调研，深入挖掘客户对产品
BIPV的全球出货量稳居第一，累计交付近千万平方米，在众多BIPV项目中实现了“零客诉”成绩。除了产品领先外，公司还要构建多元发展的生态。BIPV是光伏和建筑的融合，需要同时掌握两个行业的知识，最终给
在技术研发、项目促进、战略规划咨询等方面的充分联通，提升企业高价值专利创造水平，年内新能源产业有效发明专利数量新增100件以上。(科技局、市监局等部门按职责分工负责)5.引育高层次科创人才。充分发挥
发展上出实招、在多元化赋能上求实效，力争全年在新能源领域新增智能车间(工厂)、工业互联网标杆工厂等3家。(工信局等部门按职责分工负责)8.加快产业绿色低碳转型。坚持减污降碳协同增效，统筹衔接能耗强度和
