1万亿日元

为2000kW的机型，今后该公司计划为海上发电开发5000kW等大型机型。 可再生能源市场到2020年将扩大到10万亿日元规模可再生能源全量固定价格收购制度将促使电力公司扩大对于利用阳光、风力
以普及可再生能源为宗旨的全量收购制度已于7月1日起在日本实施。因为确保利润的关键在于先行，所以以发电业务为中心，其他行业的企业纷纷开始参与。不可能所有企业都成为赢家，日本

的机型，今后该公司计划为海上发电开发5000kW等大型机型。 　　可再生能源市场到2020年将扩大到10万亿日元规模可再生能源全量固定价格收购制度将促使电力公司扩大对于利用阳光、风力、中小水力等
索比光伏网讯:以普及可再生能源为宗旨的全量收购制度已于7月1日起在日本实施。因为确保利润的关键在于先行，所以以发电业务为中心，其他行业的企业纷纷开始参与。不可能所有企业都成为赢家，日本

。 到2030年度，与光伏发电相关的日资企业的业务规模将为10万亿日元左右，将成为约雇用200万人的日本一大产业。我们希望为日本的未来做出贡献。 他还表示：借助固定价格收购制度，对光伏发电的投资会
自2012年7月1日起，日本开始实施可再生能源固定价格收购制度，就此，一般社团法人日本光伏发电协会(JPEA)代表理事片山干雄(夏普会长)举行了记者会。 通过固定价格收购制度推动光伏发电

，但计划针对海上发电开发5000千瓦等的大型产品。到2020年，相关市场将扩大到10万亿日元。有望完全改变市场的可再生能源全量固定价格收购制度，规定电力公司必须以固定价格收购利用太阳能、风力及中小
为1万千瓦（kW）的百万瓦级太阳能发电设施，该设施已于今年1月投入运转，其后连续接到关于同等规模项目的咨询。日立制作所计划在茨城县新建风力发电设备组装工厂。现在的主力机型是发电能力为2000千瓦的产品

为2000千瓦的产品，但计划针对海上发电开发5000千瓦等的大型产品。 到2020年，相关市场将扩大到10万亿日元。有望完全改变市场的可再生能源全量固定价格收购制度，规定电力公司必须以固定价格收购利用
索比光伏网讯:日本将从7月1日开始实施旨在普及可再生能源的全量收购制度。由于尽早参加是确保盈利的关键，因此以发电业务为中心，不同行业的企业相继涉足该领域。当然，并不是所有相关企业都能成为胜者，狂想曲

产品，但计划针对海上发电开发5000千瓦等的大型产品。到2020年，相关市场将扩大到10万亿日元。有望完全改变市场的可再生能源全量固定价格收购制度，规定电力公司必须以固定价格收购利用太阳能、风力及中小
日本将从7月1日开始实施旨在普及可再生能源的全量收购制度。由于尽早参加是确保盈利的关键，因此以发电业务为中心，不同行业的企业相继涉足该领域。当然，并不是所有相关企业都能成为胜者，狂想曲的前景尚不

Investment Corp。总裁　Toshio Hori表示，问题在于风力资源在日本偏远地区。通常最佳的风电项目选址应远离现有的电网设施，即在日本北部地区或山顶。日本政府预计，仅仅在北部地区构建电网就需耗时五年时间，并斥资逾1万亿日元（125亿美元）。虽然日本现金充裕，但保守的银行则是另一大障碍。

所（Yano Research Institute）预测，日本太阳能行业的投资将从2010财年的6553亿日元增加到2015财年的1.4797万亿日元（189亿美元）。评论家已发出警告，称大规模的上网电价

达到承诺利润的可能性大增。　　2.7、松下或进军大规模光伏电站市场松下日前公布了自重组依赖最严重的财务亏损，公司2011年营收7.8462万亿日元，亏损7722万日元。公司称已经组建了新的业务结构，公司

用于大规模光伏电站市场的HIT和多晶硅组件产品的开发。松下日前公布了自重组依赖最严重的财务亏损，公司2011年营收7.8462万亿日元，亏损7722万日元。公司称已经组建了新的业务结构，公司将迎来V形