马拉松

。 综上，投资者虽然对于过剩负一定责任，但对于现在的结果全部由其买单，显然是不合理的。 中国光伏：不能停止的马拉松 笔者采访阿特斯CEO瞿晓铧博士时，他用马拉松来形容自己在光伏行业的心态：长期、坚持
。实际上，中国光伏行业想不跑马拉松也不行。 让我们从光伏产业的经济结构的各环分析： 上游多晶硅、银浆等原材料之前一直被国外企业垄断，多晶硅方面直到2009年后才有所缓解，但中国多晶硅厂商的产能

其买单，显然是不合理的。中国光伏：不能停止的马拉松笔者采访阿特斯CEO瞿晓铧博士时，他用马拉松来形容自己在光伏行业的心态：长期、坚持。实际上，中国光伏行业想不跑马拉松也不行。让我们从光伏产业的经济结构

，显然是不合理的。中国光伏：不能停止的马拉松笔者采访阿特斯CEO瞿晓铧博士时，他用马拉松来形容自己在光伏行业的心态：长期、坚持。实际上，中国光伏行业想不跑马拉松也不行。让我们从光伏产业的经济结构的各环分析

解决方案提供商，改变单一产品提供商的被动局面。做好跑马拉松的准备，不要让现状给吓着，同时也不要希望两三个季度就好转。阿特斯董事长瞿晓铧如是说。瞿晓铧认为，美国在2008年通过应对金融危机的法案，对光

阿特斯等企业要转型为整体解决方案提供商，改变单一产品提供商的被动局面。做好跑马拉松的准备，不要让现状给吓着，同时也不要希望两三个季度就好转。阿特斯董事长瞿晓铧如是说。　　瞿晓铧认为，美国在2008年通过

，他们正在从单纯制造商向整体解决方案提供商转型，去年营收10%来自整体解决方案，今年希望达到25%，明年40%，光伏不能赚快钱，要以跑马拉松的心态去做。苏美达辉伦选择了与尚德、保利协鑫结盟发展。对此

还表示，他们正在从单纯制造商向整体解决方案提供商转型，去年营收10%来自整体解决方案，今年希望达到25%，明年40%，光伏不能赚快钱，要以跑马拉松的心态去做。苏美达辉伦选择了与尚德、保利协鑫结盟发展

投资者来讲都要采取既积极努力又稳健发展的态度。太阳能行业有些企业在过去的几年中过度的追求光速或者急速的发展，实际上事实证明这样一个策略，并不是一个长久的、能真正跑马拉松的的策略。好的企业应该以有序经营

2012年4月的一天下午，阿特斯董事长瞿晓铧在伦敦白金汉宫前驻足，看着浩浩荡荡朝终点跑来的伦敦国际马拉松的人群。随后他对张含冰说，他感觉自己就像是其中的一个，只是参加的是光伏马拉松。张