风电整合

，另外油气行业作为国企改革的重点行业，国企改革也将成为油气改革机会的另一方面。相关公司：富瑞特装、广汇能源、中国石油、中国石化。规划亮点：风电坚持统筹规划、集散并举、陆海齐进、有效利用。调整优化风电开发
布局，逐步由三北地区为主转向中东部地区为主，大力发展分散式风电，稳步建设风电基地，积极开发海上风电。加大中东部地区和南方地区资源勘探开发，优先发展分散式风电，实现低压侧并网就近消纳。稳步推进三北

。一百多个国家都把新能源列为发展战略，而在新能源当中，也只有光伏最有前途。现在西方一些国家，已经开始限制核电，或者不再发展核电，还有很多国家反对核电，水电也会对环境造成一定的破坏，风电资源也是有限的
。 　　三是改革了管理架构，进一步理顺了经营通道。我们成立了六个中心，构建了新的经营管理机制，力图上下合力，理顺经营模式。 　　四是合并整合了部分公司，进一步整合资源，开源节流。五是通过整合，我们

年底，中国可再生能源发电总装机达到5.7亿千瓦，其中水电、风电和太阳能发电累计装机分别达到3.3亿千瓦、1.5亿千瓦和7800万千瓦。可再生能源得到快速发展。 李仰哲：至2020年中国可再生能源
他收入同比减少0.2%至6590万元。 阳光能源2016年度总收入增长4.2%至30.213亿元 4.经过半年多整合理顺，2016年是国家电投重组成立后的第一个完整工作年。在核电优势主业走出去的

竞争力为基础进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标
，有助于实现公司绿色电力的直供销售，进而提升公司作为风电整体解决方案提供商品牌知名度及影响力，提升风电的可利用率，拓展风电场的市场运营空间。 进军能源业，也是苹果公司商业模式的自然发展。苹果公司规模大

运营商管理的，负责把频率保持在额定的50赫兹;四家输电系统运营商本身没有容量资源，需要在一级、二级和三级调频市场上采购。随着风电、太阳能光伏发电的比重不断增加，为保证电力系统安全稳定运行，储能能够
日本有一个虚拟电厂联盟，试图解决过度供给和需求之间矛盾。在电力过度供给时段，把过度供给的电量整合起来进行存储，在需要的时候进行销售。日本政府对虚拟电厂发展是非常鼓励和支持的，2016年提供了39.5亿

竞争力为基础进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标
，有助于实现公司绿色电力的直供销售，进而提升公司作为风电整体解决方案提供商品牌知名度及影响力，提升风电的可利用率，拓展风电场的市场运营空间。 进军能源业，也是苹果公司商业模式的自然发展。苹果公司规模大

进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标，有助于实现
公司绿色电力的直供销售，进而提升公司作为风电整体解决方案提供商品牌知名度及影响力，提升风电的可利用率，拓展风电场的市场运营空间。进军能源业，也是苹果公司商业模式的自然发展。苹果公司规模大、资产多、电力

，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标，有助于实现公司绿色电力
的直供销售，进而提升公司作为风电整体解决方案提供商品牌知名度及影响力，提升风电的可利用率，拓展风电场的市场运营空间。进军能源业，也是苹果公司商业模式的自然发展。苹果公司规模大、资产多、电力消耗量

经过半年多整合理顺，2016年是国家电投重组成立后的第一个完整工作年。在核电优势主业走出去的同时，国家电投也加快了境外能源资产并购的步伐。 1月16日，国家电力投资集团公司(以下简称
煤炭价格很难大幅回落。 1月12日，国资委主任肖亚庆在中央企业、地方国资委负责人会议上透露，下一步国企改革部署中，重组整合的发力点将重点放在加快推进钢铁、煤炭、电力业务整合方面，并着力探索海外

基础进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标，有助于
实现公司绿色电力的直供销售，进而提升公司作为风电整体解决方案提供商品牌知名度及影响力，提升风电的可利用率，拓展风电场的市场运营空间。进军能源业，也是苹果公司商业模式的自然发展。苹果公司规模大、资产多