,无锡尚德正在迎来企业的第二个春天。 8 9 10 下一页 余下全文NO.8 顺风光电:光伏电站投资热潮中的大动作与收购
天生的创业型企业家,而是辞职下海的学者出身。如今已经鲜为人知的是,他曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、《海南特区时报》副社长等职务。因执掌顺风光电收购昔日光伏巨头无锡尚德而名震四海。在
,曾经是光伏局外人的郑建明,投资2.01亿港元增持顺风光电4.63亿股,以29.65%持股比例一举成为第一大股东,从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路。
2013年在赛维LDK危难之际,郑建明先后三次
通过名下全资子公司认购赛维LDK增发的5400万股,共投入7222万美元,占股25.15%。
2014年顺风清洁能源继续在全球展开强势收购。4月,其利用无锡尚德破产重组的机会,以30亿元的价格收购了
顺风光电4.63亿股,以29.65%持股比例一举成为第一大股东,从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路。2013年在赛维LDK危难之际,郑建明先后三次通过名下全资子公司认购赛维LDK增发的5400万股,共
投入7222万美元,占股25.15%。2014年顺风清洁能源继续在全球展开强势收购。4月,其利用无锡尚德破产重组的机会,以30亿元的价格收购了尚德电力子公司无锡尚德全部股权;8月,以2500万美元收购
2.01亿港元增持顺风光电4.63亿股,以29.65%持股比例一举成为第一大股东,从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路。2013年在赛维LDK危难之际,郑建明先后三次通过名下全资子公司认购赛维LDK增发的
5400万股,共投入7222万美元,占股25.15%。2014年顺风清洁能源继续在全球展开强势收购。4月,其利用无锡尚德破产重组的机会,以30亿元的价格收购了尚德电力子公司无锡尚德全部股权;8月,以
的兼并重组也在变相淘汰一些市场竞争力不强的企业。如晶科集团兼并浙江尖山光电有限公司;天合光能收购湖北弘元光伏51%的股权、合资成立湖北天合光能有限公司;顺风光电收购无锡尚德;协鑫集团重组超日太阳能
逆势增持的举动,也充满了冒险色彩。彼时,顺风光电的日子并不好过,财报显示,从2011~2013年,顺风光电连续亏损,在宣布收购无锡尚德的2013年,顺风光电的亏损额已高达18亿元。本身都自身难保,又如
29.65%,一跃成为顺风光电幕后的第一大股东。 郑建明逆势增持的举动,也充满了冒险色彩。彼时,顺风光电的日子并不好过,财报显示,从2011~2013年,顺风光电连续亏损,在宣布收购无锡尚德的2013
4.33亿港元,随即遭遇光伏业全面危机。2012年末,曾经是光伏局外人的郑建明,投资2.01亿港元增持顺风光电4.63亿股,以29.65%持股比例一举成为第一大股东,从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路
。4月,其利用无锡尚德破产重组的机会,以30亿元的价格收购了尚德电力子公司无锡尚德全部股权;8月,以2500万美元收购美国PowinEnergy30%的股权,以提升公司在储能、调峰及充电装置上的
,第一轮光伏产业明星企业是无锡尚德、江西赛维等巨无霸企业,也诞生了一批施正荣、彭小峰等光伏企业家明星,然后,随着光伏潮落之后,光伏明星黯淡之后,真正的光伏大鳄则是顺风光电的郑建明。是他,收购了无锡尚德