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本文是中国华电集团总经理徐树彪关于数智赋能光伏及新能源产业、支撑新型电力系统建设的专题阐述。文章围绕三大核心路径展开：一是大力推进新能源开发，截至当前清洁能源装机占比达62.2%，目标到“十五五”末装机超4亿千瓦、新能源装机倍增、清洁能源占比超70%；二是加快绿色氢氨醇全产业链布局，推进制氢、储运、掺氢掺氨示范及多领域规模化应用；三是深化能源数字化转型，建成新能源智慧生产平台，实现巡检机器替代率约70%、无人值守场站超30%，并首创径流预测大模型等智能应用。文末提出三项政策建议，聚焦消纳调节能力提升、绿色燃料市场机制完善和电力数据治理与智能模型建设，以系统性支撑新型能源体系建设。（199字）

本文是国家能源集团副总经理傅振邦围绕“构建新型电力系统、支撑能源强国建设”所作的主题阐述。文章立足“十五五”发展新阶段，系统提出推进新型电力系统建设的三大路径：一是把握“四大变化”，即战略定位由行业命题升维为强国命题、运行模式由“源随荷动”转向“多元互动”、发展动能由经验驱动升级为智能驱动、推进机制由政策保障转向市场驱动；二是坚持“四个确保”，即确保能源保供“顶得上”、调节能力“让得出”、电源结构“转得好”、市场主体“稳得住”；三是做好“四篇大文章”，聚焦能源安全、绿色转型、科技创新和价值提升，统筹推进煤电支撑、新能源基地建设、“绿电+算力”融合及电力市场适应性改革。（198字）

9月17日，湖南能源集团与娄底市人民政府、凯盛控股三方签署合作协议，共同建设省级零碳园区。此次合作以推动绿色低碳发展为目标，依托湖南能源集团作为湖南省能源保障主平台和战略实施主体的资源优势，结合娄底市加快构建“1743”现代化产业体系的发展需求及良好营商环境。双方回顾了在电力、煤炭、天然气、基金投资等领域的既有合作成果，并明确将以本次签约为新起点，在新能源开发、综合能源服务、产业基金等领域深化协同、扩大投资。娄底市委、市政府表示将持续强化要素保障与政策支持，助力项目落地见效，力求实现经济效益、社会效益与生态效益的有机统一。（198字）

9月20日，中国华电集团与中国电信集团在京签署战略合作协议，双方高层出席签约并举行会谈。协议明确将在科技创新、智慧能源、战略性新兴产业等领域建立长期战略合作伙伴关系。合作聚焦算电协同（或称算电融合）、人工智能、云网融合、量子科技、网络安全及数字技术与能源产业深度融合等方向，旨在推动能源行业数智化转型升级。中国华电强调依托自身能源主业与科技创新布局，中国电信则发挥在AI、云计算、网络基础设施等方面优势，共同探索新技术、新业态、新模式。双方表示将通过优势互补、双向赋能，打造能源与数字产业融合发展的示范标杆，服务国家重大战略。

国华陕西公司定边100MW光伏项目于2026年9月18日实现全容量并网，是该公司管理权划转后的首个并网项目。项目位于陕西榆林定边县白泥井镇，占地约2500亩，装机容量10万千瓦，年均发电量1.56亿千瓦时，可年节约标准煤4.76万吨、减排二氧化碳12.32万吨。建设过程中，公司强化前期策划与设计优化，科学统筹接入方案、设备选型与布局；推行精细化进度管控，从拿地到建成仅用4个多月，创同类项目造价最低、质量最优、工期最短纪录。项目坚持安全质量首位原则，落实全员实名制管理、体验式安全教育及隐患闭环整改；同步落实环保水保“三同时”，施工与生态修复协同推进，水土流失治理度达99.78%；全程依法合规办理各项审批手续，实现工程建设与手续办理双线并进、全程受控。（199字）

湖州与正泰集团签署战略合作协议，共推绿色低碳发展。双方将聚焦绿色产业、节能降碳等领域深化合作，建立常态化对接机制。正泰将加快在湖投资布局，整合资源打造合作样板，助力湖州落实“双碳”战略，加速经济社会全面绿色转型。

9月18日，三峡集团江苏泰州海陵100兆瓦渔光互补项目实现全容量并网发电。该项目依托当地鱼塘、蟹塘等水域资源，创新采用“水上光伏发电、水下生态养殖”的复合利用模式，在同一地块同步实现能源生产与水产养殖，提升土地空间利用效率。投运后，预计年均发电量达1.49亿千瓦时，可节约标准煤约4.5万吨，减少二氧化碳排放约12.26万吨，兼具显著的经济与生态效益。作为三峡集团服务“十五五”高质量发展战略的重要实践，该项目将有力支撑泰州市清洁低碳、安全高效的新型能源体系建设。后续，项目团队将持续推进精益化运行管理，助力江苏区域能源保供与经济社会可持续发展。

2026年9月18日，国家电力投资集团有限公司召开领导班子（扩大）会议，中央组织部有关干部局负责同志受部领导委托宣布任命决定：闫国春同志出任国家电投董事、总经理、党组副书记。此次调整系中共中央对央企领导干部的统一安排，闫国春同时免去国家能源投资集团有限责任公司副总经理、党组成员职务。其新任职务将严格依照《公司法》《公司章程》等有关规定履行后续程序。该人事变动涉及两家大型能源央企之间的高级管理岗位交接，体现了中央对能源领域骨干企业领导班子建设的统筹部署，旨在加强国家电投在清洁能源转型与综合能源服务中的战略引领能力。（198字）

宁波牛奶集团零碳牧场6.5MW光伏一期全容量并网，采用晶科飞虎N型TOPCon组件，精准适配彩钢瓦屋顶、多云高温等复杂工况，显著提升弱光发电与高温性能。项目年发电1500万度，减碳7460吨，打造华东“零碳牧场”标杆。

中国大唐集团有限公司于2026年完成总部组织架构优化调整：总部职能部门由16个增至18个，新增数智中心、新闻中心及党校（教育培中心），撤销国际业务部（外事办公室），其职能分别划入办公室和合规部；公司治理与法律合规部增挂境外风险防控部、品牌建设部牌子；办公室增挂外事办公室职责；党建工作部剥离文化品牌职能，群团工作部更名为工会工作部。二级单位由48家精简至45家，覆盖发电、煤炭、金融、科技等全产业链。截至2025年，大唐集团装机容量达2.14亿千瓦，清洁能源占比升至51.21%，“十四五”期间累计获取新能源基地指标8074万千瓦，海上风电指标达505万千瓦。（199字）