集中式地面光伏电站
运营商的战略转型。在地面集中式光伏电站方面，截至报告期末，公司独立投资的并网地面集中式光伏电站达 260MW，公司于 2016 年分别与央企、国企联合中标的 70MW 电站项目指标也完成建设并顺利
，公司顺应行业的发展趋势，响应国家政策，在产品销售、电站投资建设以及EPC工程承揽方面均取得突破，成功完成由单一的产品提供商到太阳能综合解决方案提供商以及太阳能电站运营商的战略转型。在地面集中式光伏电站
方面，截至报告期末，公司独立投资的并网地面集中式光伏电站达260MW，公司于2016年分别与央企、国企联合中标的70MW电站项目指标也完成建设并顺利并网；此外，公司EPC工程承揽增长较快，实现收入
太阳能综合解决方案提供商以及太阳能电站运营商的战略转型。在地面集中式光伏电站方面，截至报告期末，公司独立投资的并网地面集中式光伏电站达 260MW，公司于 2016 年分别与央企、国企联合中标
流转或者转变性质变为建设用地后，新增的成本至少要2000万元以上。
同样面积的一块地，地面光伏电站和农光互补电站(温室大棚或者无棚喜阴作物等)的模式不同，投入和产出也截然不同。中建材信息技术
拐杖
根据我国光伏产业十三五规划，到2020年装机总量达到150吉瓦，十三五时期，每年将新增15吉瓦-20吉瓦的光伏发电，政策推动之下，分布式光伏业增长迅速，颜先生的业务就由之前的地面光伏电站为主转为
项目，土地经流转或者转变性质变为建设用地后，新增的成本至少要2000万元以上。同样面积的一块地，地面光伏电站和农光互补电站(温室大棚或者无棚喜阴作物等)的模式不同，投入和产出也截然不同。中建材信息技术
光伏产业十三五规划，到2020年装机总量达到150吉瓦，十三五时期，每年将新增15吉瓦-20吉瓦的光伏发电，政策推动之下，分布式光伏业增长迅速，颜先生的业务就由之前的地面光伏电站为主转为分布式光伏为主
转变性质变为建设用地后，新增的成本至少要2000万元以上。同样面积的一块地，地面光伏电站和农光互补电站(温室大棚或者无棚喜阴作物等)的模式不同，投入和产出也截然不同。中建材信息技术股份有限公司新能源
，到2020年装机总量达到150吉瓦，十三五时期，每年将新增15吉瓦-20吉瓦的光伏发电，政策推动之下，分布式光伏业增长迅速，颜先生的业务就由之前的地面光伏电站为主转为分布式光伏为主。国家能源局新能源
新增光伏大幅超预期，全年有望摸高40GW。 根据相关部门之前规划的地面集中式光伏电站目标每年21-24GW，以及此前对于分布式电站的装机目标每年约12GW、光伏扶贫工程每年约4GW，瑞银预测2017年
一、各省指标竞争激烈程度
2017~2020年期间，国家能源局给予陆上风电、普通光伏电站(含光伏扶贫)的指标分别为110.41GW和54.5GW。
自2017年开始，陆上风电、光伏电站的指标分配
：1。
2)江西、安徽、内蒙古是光伏开发市场竞争最激烈的省份。
3)仅吉林、黑龙江的竞争配置比低于0.8，其他省份都在0.8以上;即目前已经备案的项目若全部并网，基本满足2020年之前普通地面
分布式光伏投资商联盛新能源集团董事长何旖莎说，地面电站和分布式电站呈现不同趋势，说明光伏产业结构正发生变化。
何旖莎分析说，地面光伏电站项目因过于集中、电网不易消纳、输送困难等自身特点，再加上土地、限电
从去年开始，在国内市场需求拉动和国家政策支持下，分布式光伏持续高速增长。尤其是今年上半年，集中式电站同比增幅减少16%，分布式光伏却新增711万千瓦，同比增长了290%。
国内最大的分布式光伏
：8kW~400kW，县级电网公司办理;
10kV：400kW~6MW，市级电网公司办理。
2)集中式光伏电站
35kV：30MW及以下，省级电网公司办理;
110kV：30MW以上，省级
考察时，需要收集的电气相关资料。
二、地面光伏电站各阶段需要收集的电气资料
1规划阶段1)规划光伏电站所在地区电网地理接线图，各级开关站、变电站的分布图，电力系统现状及发展规划。
2)规划
