陷入亏损

发展最快的光伏应用市场。 　　 　　与此同时，我国光伏产业也面临产能阶段性过剩、关键技术与国外先进水平仍有差距、配套体制机制尚不健全等问题，2011年以来产业发展陷入困境。2013年下半年起，受政策
企业总数已超千家，其中组件企业数量约占2/3，光伏组件建成产能达70GW以上，2014年平均产能利用率不足50%，半数以上组件生产企业仍陷于亏损状态。另一方面，2014年我国市场多晶硅需求量超过20万t

股份有限公司（下称国电电力）持有的光伏电站规模相当。当时，国电在宁夏等西北地区的三个光伏项目也被挂牌出售，装机规模分别为9MW、19MW和9MW。记者了解到的最新情况是，由于上述三个电站一直处于亏损
常态，电力需求放缓，过剩情况日益突出，如果仍大规模上马火电项目，会进一步加剧产能过剩，从而会造成发电市场恶性竞争，甚至可能会出现为了争夺有限市场而大打价格战，陷入盈利困境。

发展最快的光伏应用市场。与此同时，我国光伏产业也面临产能阶段性过剩、关键技术与国外先进水平仍有差距、配套体制机制尚不健全等问题，2011年以来产业发展陷入困境。2013年下半年起，受政策引导和市场驱动
从多晶硅到组件的光伏制造企业总数已超千家，其中组件企业数量约占2/3，光伏组件建成产能达70GW以上，2014年平均产能利用率不足50%，半数以上组件生产企业仍陷于亏损状态。另一方面，2014年我国

处于亏损状态，还背负巨额的债务压力，所以依然迟迟未能顺利转让。萧函表示，国电接连转让下游光伏电站，如今又关停上游生产线，不排除存在退出光伏市场的可能性。光伏和火电、水电不同，国电在这一领域起步较晚，缺乏
宏观经济正进入新常态，电力需求放缓，过剩情况日益突出，如果仍大规模上马火电项目，会进一步加剧产能过剩，从而会造成发电市场恶性竞争，甚至可能会出现为了争夺有限市场而大打价格战，陷入盈利困境。

，光伏发电接近零的发电边际成本降低了整个市场的电价。电价的下降促使德国输电系统运营商需征收更高的附加费以填补电价下跌带来的亏损。2）拥有可再生能源附加费豁免权的企业数量正在增加。2011年德国只有603家企业
可再生能源附加费的增加来弥补。4、德国光伏发电前景德国的光伏发电发展势头良好。但目前由于可再生能源法案的实施将光伏发电的成本转嫁给了居民，使居民陷入能源贫困的境地。对此，德国政府需找到切实可行的方法实现

填补电价下跌带来的亏损。2）拥有可再生能源附加费豁免权的企业数量正在增加。2011年德国只有603家企业拥有豁免权，而这一数字在2013年增加为1691家。3）德国在2013年1月引入了上网电价市场
可再生能源法案的实施将光伏发电的成本转嫁给了居民，使居民陷入能源贫困的境地。对此，德国政府需找到切实可行的方法实现光伏发电成本的合理分配，德国光伏发电前景在可预见的未来是光明的。 欧洲光伏

零的发电边际成本降低了整个市场的电价。电价的下降促使德国输电系统运营商需征收更高的附加费以填补电价下跌带来的亏损。2）拥有可再生能源附加费豁免权的企业数量正在增加。2011年德国只有603家企业拥有
可再生能源附加费的增加来弥补。　　4、德国光伏发电前景德国的光伏发电发展势头良好。但目前由于可再生能源法案的实施将光伏发电的成本转嫁给了居民，使居民陷入能源贫困的境地。对此，德国政府需找到切实可行的方法实现

健康成长。 在采访中，面对记者提出的亏损、出售电站等敏感话题，杨怀进表现得很坦诚。他说，光伏行业在一段时间里经历了动荡，很多人对它的认识并不理性。作为行业老人，他希望更多的人能够全方位了解光伏行业，回归
。由于缺乏社会和行业责任感，最终导致行业陷入混乱，太多企业只是利用了这个行业来攫取短期利润，而并未意识到这个行业的本质是能源，是国家命脉、是民族希望，每一个投身于其中的人都应该严肃而认真地来考虑行业的

动力机制，避免陷入新兴产业链上的低端锁定。一、问题提出为了应对全球金融危机的消极影响和新工业革命带来的挑战，中国先后推出了一揽子刺激计划和产业政策，培育和发展战略性新兴产业。在政府扶持下，战略性
获取补贴而投资亏损项目或低技术门槛项目，形成过剩产能。另一方面，由于缺乏对企业的创新激励和事后监督，政府补贴等优惠政策破坏了创新环境，使得企业偏好于成本低、风险小、收益快的低附加值产品，并带来企业的盲目

后，随着欧美各国纷纷缩减新能源补贴计划，以及国内产能的严重过剩，光伏制造业进入寒冬。放眼国内，一片萧瑟，许多明星企业，如无锡尚德等都陷入了集体亏损，大量企业濒临破产，全行业陷入低迷，有人预言，光伏行业将在