降低光伏产品成本

”的光伏企业。 英利希望通过战略性扩张和垂直一体化完整产业链优势，以推动其光伏产品成本进一步降低，并争夺国际光伏产品定价权。 战略性扩张 目前，英利旗下太阳能电池生产企业包括与天威保变合资的

。 CEO Günther Cramer 将继续致力于制定公司策略和对外合作交流。 Peter Drews 将就任临时建立的董事会职位（负责降低系统产品成本），成为首席产品官 (CPO)，直到 2011 年度
例会结束。有计划且快速地降低 SMA 产品成本是中期和长期扩展SMA市场主导地位的重中之重。 为此，SMA计划将在保证并提升技术和可靠质量的前提下，进一步全面降低战略成本，包括材料、生产等元素

降低产品成本，获得规模效益，公司规模居国内同行第一，作为中国第一品牌优势非常明显，效益明显，具有较强的抗风险能力。 　　（3）公司营销渠道优势 　　公司经过长期的努力，建立了完善的市场营销体系
降低产品成本，获得规模效益，公司规模居国内同行第一，作为中国第一品牌优势非常明显，效益明显，公司与台湾企业技术水平相当，处于国际第三的位置，具有较强的抗风险能力。 　　3、公司未来发展机遇和挑战

国际一流的生产工艺和全球最完整的产业链条，自然不会在乎所谓的产能过剩。“谁掌握了先进技术，谁在市场竞争中就拥有了主动权”，六九硅业投产使得英利依靠先进技术，使产品成本和能耗将大大降低，产品质量更高
，领先于国内其他光伏企业。“这是公司不断调整产品结构，准确判断产业升级方向的一步棋”，苗连生如此表示。 在外界看来，英利集团的近期目标简直野心勃勃：通过技术创新大幅度降低光伏发电的成本，在2010年

亏损。光伏产业能否发展，取决于国内市场的开拓，也取决于电价。电价决定了产业未来的发展态势。这是可再生能源发展遇到的共性问题。随着技术的进步，相关产品成本的降低，可再生能源发电电价应该往下调，但也要有一个

光伏产品成本，掌控太阳能光伏市场价格话语权具有决定性意义。 访谈中，围绕多晶硅生产话题，英利集团董事长苗连生谈了创建六九硅业的艰难历程，他用简单通俗的话语高度概括了多晶硅材料对
实现了全球最完整产业链，新硅烷法生产多晶硅结合以高效率N型硅太阳电池研发的“熊猫项目”等多项技术创新，为降低太阳能电池组件生产成本、提高产品质量奠定了坚实基础，对推动太阳能光伏行业发展和普及具有很强的示范作用。

大产品研发力度，提高太阳能光伏产品转化效率，降低产品成本。国家应进一步配套相关政策，大力扶持处于发展初期的光电产业，成为新的经济增长点，参加全球经济竞争。目前全国有16个省仅多晶硅项目就有33个项目在建
我国太阳能光伏产品出口近年快速增长，行业迅猛发展。2008年我国太阳能光伏产品全年出口已达63.64亿美元，2009年1-8月份出口87.21亿美元，比2008年同期增长123.37%，占太阳能光伏

2012年的18%。 电池效率每增加1%，光伏系统安装成本将降低5%，这无疑会大大提升英利的市场竞争力。正如特约评论员文章中所言“通过提高产品科技含量和品牌效应，在成本、功能、价格上形成比较
基础是依靠先进技术，公司产品成本和能耗将大大降低，产品质量更高，这是公司不断调整产品结构，准确判断产业升级方向的一步棋。 另外，不久前工业与信息化部等相关部门在内蒙古自治区召开相关会议，会上

的理念。自主创新、降低产品成本是英利提高产品竞争力的首要措施。利用垂直一体化的产业链优势，通过对现有生产线工艺优化、改进和新材料的使用，英利大幅提高了产品性能指标，降低了材料消耗。 英利与荷兰ECN
11月17日——19日，来国内外的著名光伏行业设备供应商、系统商400余名代表齐聚中国电谷——保定，围绕“友谊、桥梁、共赢”的英利年会主题，与英利集团共同商讨后金融危机时代全球新能源产业的发展之路

能、高效率，并且没有废水、废气、废渣的排放，真正体现了节能、环保。重视技术创新 塑造企业脊梁 创新是企业的灵魂，核心技术是企业的脊梁，这是英利一直秉承的理念。自主创新、降低产品成本是英利
11月17日——19日，来国内外的著名光伏行业设备供应商、系统商400余名代表齐聚中国电谷——保定，围绕“友谊、桥梁、共赢”的英利年会主题，与英利集团共同商讨后金融危机时代全球新能源产业的