阿里

4.0、智能制造等概念，所带来的光伏行业外延扩展下的巨大红利，许多光伏企业却可能已无法享用。 受制于过往创新能力的缺失，原本可以从这些概念中受益良多光伏企业却尴尬的发现，一如阿里巴巴这样的互联网
一个新兴领域，即便此前丝毫没有涉足，但只要具有足够的资金实力，对其而言也只是分分钟的事。 光伏业的能源互联网，便是一个最为明显的例子。只要提到这一概念，恐怕大部分人首先想到的都是阿里巴巴、百度或者

时间里，联合光伏已吸引各路大鳄纷纷追随，东方资产、复星国际、平安保险、招商基金、中国华融、华夏人寿，及闪现阿里身影的拔萃资本先后与其签署了数额庞大的可换股债券的协议。一连串豪门结亲以及其大型央企业的豪门家族背景

4.0、智能制造等概念，所带来的光伏行业外延扩展下的巨大红利，许多光伏企业却可能已无法享用。 受制于过往创新能力的缺失，原本可以从这些概念中受益良多光伏企业却尴尬的发现，一如阿里巴巴这样的互联网企业
阿里巴巴、百度或者腾讯这些互联网企业，而不是光伏企业。 导致这种现象的背后原因，既有前述大者同吃的环境因素，也有行业内因。这反应出，尽管产业化发展已多年，光伏行业仍不得不正视一个现实，也即是行业整体

+煤炭行业的一个小小窗口。而在4月，阿里巴巴和中石化达成协议，阿里为中石化提供云计算服务和大数据分析，对部分传统石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式。此外，还有花样百出的互联网＋电力
土地资源与项目开发商进行对接的互联网平台。 对第一种类型，阳光电源副总裁赵为对清洁技术投资解释，逆变器是光伏电站各种运行数据的一个集散地，这是光伏电站向能源互联网变身的一个很好入口，所以我们联合阿里

打开了互联网+煤炭行业的一个小小窗口。而在4月，阿里巴巴和中石化达成协议，阿里为中石化提供云计算服务和大数据分析，对部分传统石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式。此外，还有花样百出的互联网
入口，所以我们联合阿里云新近在4月推出了智慧光伏云的iSolarCloud，这是我们的第四代电站运维管理系统，也是集团级光伏电站运维平台。 而在售电端，主要有两种类型：一种是传统的电网公司的尝试

了煤炭、油气和电力三大领域。今年5月，神华集团董事长张玉卓在署名文章《神华的互联网探索》中指出，神华集团通过互联网销售产品，已经打开了互联网+煤炭行业的一个小小窗口。而在4月，阿里巴巴和中石化达成协议
，阿里为中石化提供云计算服务和大数据分析，对部分传统石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式。此外，还有花样百出的互联网＋电力。能源互联网的概念不宜泛化，不能将能源行业的信息化改造统称为能源互联网

据不完全统计，自2014年以来，各路资本正密集进入光伏电站领域，其中不乏恒大、中民投这样的大手笔投资者，也有中国平安、红杉资本等金融资本布局光伏电站项目投资，更有以华为、阿里、苹果等为代表的互联网
公司以不同角度对光伏设备、数据、清洁能源、碳排放、融资等进行布局。其中，在互联网金融方面，一些企业甚至已经开始尝试通过众筹的方式来为电站融资，引起了行业的广泛关注。据多家媒体报道，阿里巴巴即将推出的

关键构建建设;3)以自身电控技术为基础，发力新能源汽车电机控制系统，实现能源互联网用电端突破，打造车-光-储一体化平台;4)通过与阿里云合作，借助其互联网平台优势，推动互联网业务建设，以电站运维为切入口

端突破，打造车-光-储一体化平台；4）通过与阿里云合作，借助其互联网平台优势，推动互联网业务建设，以电站运维为切入口，实现能源与互联网的完美对接。我们认为，公司目前已初步完成能源互联网平台化布局

　　对于能源企业来说，不管是不是情非得已，门口的野蛮人这次看来是真的要进门了。 阿里和腾讯争相布局互联网+，双方的竞争已经有了一段时日。不过，首次直接宣布连接电网的，还是上周马化腾前往成都所取
计算、大数据等领域的领先优势，在智慧电力、营销服务、品牌建设等领域开展业务合作。 而在腾讯之前，阿里巴巴集团也已介入了能源电力行业。今年4月，中国光伏逆变器龙头阳光电源(48.660, 4.42