阵痛期
产能过剩的阶段，供需形势逆转，价格已经掉头向下，行业正面临新一轮洗牌的“阵痛期”。但对于通威而言，这似乎不是一个需要担忧的问题。刘汉元认为，“用市场的规律去看，阶段性的产能过剩非常正常，而且与一个未来
乐山二期、保山一期项目，这让通威成为全球最大的多晶硅生产企业，并在2021年下半年开始的多晶硅上涨周期中坐稳了硅料及电池片双龙头的地位。精准抓住机会的眼光固然重要，但刘汉元更愿意将通威的发展归结为对
中国光伏产业经历多年高速发展，正面临新一轮洗牌的“阵痛期”。产能过剩、企业内卷、恶意价格战等关键词成为行业目前关注的焦点。业内人士普遍认为，一些落后技术和低端产能通过市场竞争加速出清是必然的，也会对
“泰山压顶”，转型升级所带来的阵痛刺激着每一个协鑫人的神经。不过，令所有人惊讶的是，短短两年时间，这家曾一度步入藩篱的中国新能源巨头，已然涅槃重生。分析者可能会惯性地认为，是硅料价格的暴涨成就了这段重生
佳话。但大多数人可能忽视了这样一个事实，重生后的协鑫同时伴随着企业的裂变。站在全球商业史的维度来看，逆风翻盘的商业案例不在少数，不过重生之后往往都需要一段较长时间的恢复期。像协鑫这样触底反弹同时发生裂变
新一轮“淘汰赛”，甚至出现颇为惨烈的竞争。毫无疑问，火热的赛道预期里，也会有不少“裸泳者”，但潮水正退去，一大批“裸泳者”将被陆续淘汰出局。任何“洗牌期”，都没有绝对的“好”，也没有绝对的“坏”。一些企业
倒下，一些企业留下，一些企业乘势夯实竞争优势;在商言商，冰火两重，冷暖自知。很有可能，在红火的产业背景下你暂时可以赚点钱，但产业进入新一轮竞争洗牌期，最快倒闭的可能就是你。比如，如今产业链价格已在快速
，电力不匹配的问题非常严重”，韩语进一步解释道，光伏出力是典型的“馒头曲线”，中午是出力高峰期，但是电价低谷段，发出来的电没人用、不值钱，到了晚高峰负荷将近3000万千瓦的时候，光伏又完全不能出力，这就
“阵痛”，对国家层面以及其他各省电力市场改革，也提供了一个参考、分析以及宏观政策制定参考的非常好的样本。风光行业也在以市场主体的身份竭尽全力参与市场，但在当前，在新能源电力的环境价值尚未体现出来的前提下
协议;2019年3月，中环五期单晶项目启动，整个产业园单晶年产能接近100GW，成为全球最大的高效光伏单晶硅片基地，也助力中环成为外销硅片之王。
█ NO.2 | 12万吨硅料折算成硅片
颗粒硅拉棒。而经历了数年的扩张、阵痛和调整，协鑫集团正有意从台前转向幕后，朱共山曾表示，协鑫未来将专注做好上游硅材料业务，这与目前全行业都在布局全产业链的趋势相反，但更有利于巩固协鑫在硅料领域的龙头地位
老旧小区134个、背街小巷39条，完成化工八区市场改造。三河综合治理二期、东部垃圾焚烧发电厂一期主体基本完工，龙程街雨污分流改造工程投入使用。完成赤锦线、朝葫线维修改造，兴城宁远大桥、建昌外环路建成通车
、作风不实，政府自身建设还需加强。对此，我们将采取有力措施，全力加以解决。
二、今后五年总体目标和重点任务
今后五年，是葫芦岛开启新征程、奋战新目标的关键起步期，是重塑沿海优势、重振辽西门户的战略
在北京市市政府召开常务会议中强调：
要深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于实现碳达峰、碳中和的重要指示精神，抓住十四五关键期、窗口期，大力推动绿色低碳发展，为建设国际一流和谐宜居之都筑牢
能源、土地、水资源、大气、碳汇等问题的系统解决方案。
五是：抢占机遇。紧抓关键期、机遇期，充分发挥全省市场大等优势，大力引进绿色低碳发展的企业、项目、资本、人才，提高核心竞争力。
六是：加强创新
，世界百年变局和世纪疫情交织叠加，国际环境错综复杂，世界经济陷入低迷期，全球产业链供应链面临重塑，不稳定性不确定性明显增加。新冠肺炎疫情影响广泛深远，逆全球化、单边主义、保护主义思潮涌动，国际能源市场
，能源结构和系统形态将面临巨大变革，短期内需要承受转型与变革的阵痛，但从长远看，碳达峰碳中和是保障我国能源安全的战略选择，只有稳妥有序建成清洁低碳安全高效的能源供应体系，才能实现能源领域深度脱碳和本质
，经济绿色转型的挑战主要是淘汰落后产能给社会就业、GDP增长、地方税收等带来的短期阵痛和冲击。但大量新技术、新材料、新装备等的逐渐增多和日益成熟已经成为我国经济绿色转型的新机遇。这些新型材料和技术装备
，绿氢的产量在2028年左右步过导入期之后将快速上升。到2060年，工业氢(灰氢和蓝氢合计)产量每年为1500万吨左右，绿氢的产量将有3000万吨左右，其中55%用于交通领域和备用电力，45%用于钢铁
