销售目标

不是业界所看到外在的简单的规模、销售额、利润和雇员数，或者更确切的说是竞争力，软实力。 为了给读者诸君一个更完全的了解，让我们来窥一斑而企图看全豹吧。 西门子股份公司(SIEMENS AG FWB
还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。 第二是追求卓越。取得卓越的业绩和运营成果。 追求卓越，是西门子在每个领域都将尽力实现的目标。西门子根据公司愿景制定这一远大目标

立)于1999 年，2002年开始商业化生产，2006年11月美国纽约纳斯达克(NASDAQ)上市首次公开发行股票(IPO)，员工4000多人，2008年产量504兆瓦，销售额12亿美元，纯利润
，战略目标就是到2012年(甚或2015年)实现组件之后的系统成本最低，并且同步规划了下一个十年的战略目标，试水电站投融资和运营，为第二次转型和升级打下基础，到2015年(甚或2020)实现光伏发电

250兆瓦的可再生能源(风电、光伏等)，丹麦和日本则期望到2000年建筑光伏一体化(BIPV)具有可竞争性。这些当时看来非常宏伟的目标，20年后的今天基本上实现了，并且多数大大超越。 与此同时，这一
。小事之一，五十年代出生的一位小军人，自娘胎里和出生后就经历了新中国的沧桑巨变，从58年大跃进到三年天灾人祸，十年文革，参军入伍做首长警卫员、勤务兵，退伍后，适逢改革开放，当过销售员，走村串户贩卖

经济以及社会的以石油取代煤炭的转型升级。 但当海湾生产国家渐渐的发现自身只是原油生产国的土地出租方，绝大部分的利益被石油开发商和石油冶炼企业和销售商攫取，随伊斯兰民主民族意识的觉醒，尤其基督教文明的首
在上述国家兴起和壮大。 德国1999年通过的可再生能源法将于2000年生效，规定光伏电力回购价格高达0.51美元/千瓦时，以取代1991年制定的可再生能源法的电价(仅0.1美元/千瓦时)，其目标是到

。1983年进入电子化工业务领域，生产销售电子工业需要的高纯度化学品。1984年，建成一个高纯度多晶硅生产工厂，开始日本和世界德山的多晶硅时代。九十年代继续扩产，1997年新工厂建成投产，产能提升到三千
投资热点马来西亚进行第二硅料基地的建设，一期产能新增产能3000吨。2009年8月建立了德山马来西亚(Tokuyama Malaysia Sdn. Bhd.)，总产能也达到8200吨，未来目标到

。二十世纪八十年代初，IBM开始生产和销售个人电脑，从此引领世界进入个人电脑时代，直到21世纪苹果领导世界进入移动互联的新时代。直到二十世纪八十年代，中国雄狮沉睡百年后开始揉揉睡眼惺忪的双眼开始睁眼开始睁眼
三季度，MEMC产生销售额1.37亿美元，运营利润仅8百万美元，使得孟山都集团下决心剥离。1989年，MEMC创立三十周年。德国 威霸集团与(VEBA AG)后来亿恩集团( E.on AG)一部分的分支

历程，缅怀其曾经的辉煌和无限的荣耀。 1967年MSK成立，早期只是电子元器件的贸易商。受日本阳光计划的影响，MSK开始关注太阳能，80年代开始太阳能业务，。 1981年开始销售太阳能电池
当时世界最大的多晶硅电池生产商。 1994年MSK与日本Misawa Homes联合开发可作为屋顶材料替代的光伏组件，销售销售光伏系统。 同年与丹麦KEWET、法国ERAD签署代理协议，同年

、大西洋、印度洋，包含了三洋欲以人类、技术、服务等三根支柱为依托与通过三大洋相连的全世界人民共同发展的寓意。2002年度三洋电机株式会社的合并报表销售额达2兆247亿日元(152亿美元)，拥有海外关联公司
，三洋顺应潮流，从简单的车灯制造开始转型进军当时最新最先进的电子技术、电子产业。1952年，第一批塑料壳收音机(SS-52)开始销售。1953年，三洋生产的日本第一台喷流式电动洗衣机SW-53开始销售