银行光伏组件品牌

》：2005年到2008年，光伏产业得到几乎是狂热的追崇和投资，这次的金融危机等同于一次彻底的洗牌。你曾说过，最终控制局面的将是央企。对于尚德来说，与那些传统能源巨头如何合作？品牌、技术与可持续发展是那些
以及政策的确定性来看，美国光伏市场的现状好于中国。国外的政策比较清晰，电价问题、政府补贴，都是比较明确的。美国光伏市场唯一的难题是资金问题，金融危机严重影响了美国企业的现金流，银行贷款变得很难。目前

光伏产品正式获得中国光伏市场的金字认证《金太阳认证》。审核组高度评价CSI严格的质量管理体系和"质量是企业灵魂"的经营理念。 "金太阳"认证是在国家认证认可监督管理委员会的领导下，在国家发改委、世界银行
、全球环境基金"建立中国太阳能光伏产品认证体系"项目的支持下，对中国太阳能光伏类产品权威的认证。通过认证的产品允许贴有"金太阳"认证标志。除国内市场的认可外，金太阳认证得到"世界银行"项目的广泛认可

正式获得中国光伏市场的金字认证《金太阳认证》。审核组高度评价我公司严格的质量管理体系和"质量是企业灵魂"的经营理念。 "金太阳"认证是在国家认证认可监督管理委员会的领导下，在国家发改委、世界银行
、全球环境基金"建立中国太阳能光伏产品认证体系"项目的支持下，对中国太阳能光伏类产品权威的认证。通过认证的产品允许贴有"金太阳"认证标志。除国内市场的认可外，金太阳认证得到"世界银行"项目的广泛认可

没有一丝杀气。相反，笑容让他本就不大的眼睛变成了一条细线。 　　故事发生在几个月前，那场横扫全球光伏产业的寒冬正在最寒时。对话的双方是中盛光电董事长王兴华和江苏省一家光伏组件上市公司的老总。“你把我
的光伏组件产能并不能支撑他的“牛皮”，这个数字几乎只是无锡尚德的十五分之一，天威英利的四分之一，天合光能的三分之一。 　　而王兴华所颠覆的正是“产能至上”——这个在中国光伏产业中被奉为圭臬的概念

，国内光伏组件生产企业倒闭率高达87%，从高点的400家到仅存50家。行业的危机首先是领袖的危机，这是施正荣也无法逃脱的宿命。一份净亏损6590万美元的四季报使无锡尚德(NYSE:STP)和它的创始人
施正荣成为危机中的风暴眼。没有人关心2008年尚德的光伏组件产量做到了世界第一，电池产量冲上了世界第三，也没人关心尚德独家研制的冥王星技术把多晶硅电池的转换效率一下提高了3%。曾经的中国首富施正荣一夜间被

市场对其的预期。自2001年成立以来，尚德的产能由10兆瓦跃升至去年的1000兆瓦，累计向全球出售了1100兆瓦的电池片和组件，并于2007年超过德国Q-CELLS和日本夏普，在太阳能光伏组件这一单项
同时推进，力争2012年达到5000兆瓦产能。事与愿违的是，11月份之后，情况开始明显恶化，多晶硅、电池、组件价格接连下跌，且下跌速度令人吃惊，完全超出施正荣的想象。如今，光伏组件价格已由年前的3.7

。 为了抓住国外光伏电站投资的项目，开拓国内外市场的新商业模式，阿特斯与中国交通银行、中国工商银行和中国银行签订了总额不超过150亿人民币的战略合作授信支持协议，用于各类项目贷款、短期流动资金贷款、开立

夏普，在太阳能光伏组件这一单项方面，成为全球最大的生产商。如此狂飙突进的景象也引发了整个行业的大跃进，中国太阳能产业每年以超过100%的速度增长，并将主要原材料多晶硅的价格接连推高至500美元/千克
，情况开始明显恶化，多晶硅、电池、组件价格接连下跌，且下跌速度令人吃惊，完全超出施正荣的想象。如今，光伏组件价格已由年前的3.7美元/瓦跌到2.5美元/瓦。如此快速的由热转冷几乎让施正荣等来不及反应

。自2001年成立以来，尚德的产能由10兆瓦跃升至去年的1000兆瓦，累计向全球出售了1100兆瓦的电池片和组件，并于2007年超过德国Q-CELLS和日本夏普，在太阳能光伏组件这一单项方面，成为
、组件价格接连下跌，且下跌速度令人吃惊，完全超出施正荣的想象。如今，光伏组件价格已由年前的3.7/瓦跌到2.5元/瓦。如此快速的由热转冷几乎让施正荣等来不及反应，仓库中已经堆满了存货，至去年第四季度，尚德的

钱包瘪了。光伏电池组件制造商下游是系统工程公司，其关系如同建材商与房地产开发公司。金融危机从2008年9月中旬加速蔓延后，尚德很多客户无法从银行开出信用证，或者过去需要两天开出的信用证，现在两星期甚至
的反应确实比较猛烈。由于他们的品牌效应，供不应求，麻痹性大。这一轮中有个有趣现象，谁体格最大，签的合同多，谁受库存和汇率的影响大，而过去状况不佳的企业日子反而好过，因为它刹车没这么急。每年的1月与2月