钱晶
非洲地区组织和国际组织代表等出席峰会相关活动。作为光伏新能源企业领军代表，晶科能源受邀参与主席致辞的开幕式，并在会议期间，晶科能源副总裁钱晶，就如何加强中非未来在光伏、储能等新能源合作，为非洲能源转型
提供有力支持等议题与与会嘉宾深度探讨并发表主旨演讲。钱晶表示，中国风光储等新能源企业在非洲能源转型中发挥了重要作用，多年来，通过技术和产品输出、项目合作、金融支持、人员培训、创新应用等方面，助力
将实现40GW光伏发电装机。7月16日，晶科能源宣布拟投资9.85亿美元在沙特成立合资公司(持股40%)并建设10GW高效光伏电池及光伏组件项目。晶科能源副总裁钱晶指出，中国光伏企业过去的全球化主要聚焦于
“卖出去”，而晶科能源将通过全球制造2.0战略，实现从“卖出去”到“造出去”的转变，即从全球营销深化为全球投资，从单打独斗到建立海外实地，从单纯的产品提供者转变为全面的市场经营者。在钱晶看来，光伏行业
的新机会。中东地区因其丰富的日照资源和政府对新能源的支持政策，成为了众多光伏企业的新目标。晶科能源副总裁钱晶在近日的采访中表示：“国内光伏市场竞争过于激烈，而中东则是光伏领域的新蓝海。此次在沙特
里亚尔，约等于9.85亿美元。这座新工厂不仅将满足当地市场的需求，还将成为晶科能源全球供应链的重要组成部分。对于为何选择沙特作为新的生产基地，钱晶解释道：“沙特不仅市场需求旺盛，而且我们的产品和服务已在
一个规模化先进制造企业，都是前所未有的挑战。“所以我们需要的不仅是创新，而是颠覆。”晶科能源副总裁钱晶说。“首先是合作和运营模式的颠覆。从全资到合资甚至其他更灵活的合作形式，在组织和管理结构上也会专业
%、40%和20%的股权。RELC是沙特阿拉伯王国公共投资基金PIF全资子公司，是可再生及绿色能源技术制造领域的领军企业。VI是沙特阿拉伯绿色能源工业项目和本土供应链的领先投资者和开发商。晶科副总裁钱晶表示
、经验、管理、供应链输出，从“在中国，为世界”，到“在世界，更世界”。对于第四座海外工厂选址沙特的原因，钱晶介绍，第一、沙特在国家“2030愿景”指引下，是中东新能源发展最迅速的地区之一，而晶科在沙特
18%，成为行业首个累积出货量超过260GW的组件制造商,
其中上市不到2年的N型TOPCon出货量更是突破了100GW。晶科能源副总裁钱晶曾表示：“晶科已经通过出口和本地化生产及服务两条路径推进
公司的全球化战略。”投建沙特工厂，既可以强化对沙特及中东市场的覆盖，还可以辐射到北非地区。据悉，晶科能源2023年在中东地区的市占率超过50%，其中沙特更是超过了70%。谈及为何落子沙特?钱晶介绍
副总裁钱晶出席论坛时表示：“光储是未来增长新前沿中的前沿，因为它是一切的基础、一切的尽头。光储的强密度=(技术能力+技术应用)x信任度。我们已经掌握很强的技术能力让光伏成为今天最清洁、最经济、最高度可分
布的能源，接下来要加快光储技术的应用和消纳，让气候责任成为每个组织新的价值观。”同时，钱晶认为，以对产业链在全球范围内的技术创新、专业分工、合作共赢的充分信任和支持为加速指数。只有光储应用的“全民化
TOPCon效率达到极限以后，后TOPCon时代的下一代产品了。对于其它企业选择其他技术路线，以期实现追赶跨越式发展，晶科能源副总裁钱晶表示，“技术没有好坏，晶科只是选择直线距离最近、成本最优、专利风险最低
，反而损伤了客户利益，特别是分销客户，让他们库存减值压力骤升。而晶科采取的是，用产品卖放心，用技术卖未来。晶科能源钱晶曾说过，“低价最多卷出一圈涟漪、然后随着涟漪消失，技术能卷起千层浪，冲浪前行”。3
用户反馈。这将有助于在未来的技术研发和生产中更加精准地把握市场需求和技术趋势。“研发一代、量产一代、领先一代，是晶科务实、踏实、真正从客户出发的研发理念”，钱晶这样说道，“从不确定中做出正确的决定
一代钙钛矿技术和先进工艺上，该平台将发挥更加重要的作用。正如晶科能源副总裁钱晶形容晶科这个基于先进电池技术的研发生态平台“是一个能持续推动行业进步的工程”。
