金融风暴

金融风暴使国内光伏产业遭受重创；2009年太阳能产能过剩是身在危机中的光伏企业雪上加霜。在这种严峻的挑战下，光为毅然坚决的实施二期扩建200MW工程。这让我们看到了光为人的决心与坚强。 关于光为

太阳能市场需求可望回到2008年金融风暴前的水平，但要享有先前「暴利」的价格，则不太可能，因此厂商要想办法提高效率、降低成本，才能创造获利。茂迪转投资美国多晶硅厂AE12月开始试产，明年第一季产出，将对

联贷合约后，将可改善达能财务结构，并为后续营运带来正向的影响。 达能自去年 9月量产以来，历经第 4季金融风暴，至今年 3月摆脱不景气冲击，单月营收突破 1亿元，并达单月损益两平，近几个月来不仅接单

的同时，英利集团也在打一场没有硝烟的战争。自从2008年10月金融风暴席卷全球，英利集团便针对空前的金融危机制定“三大战役”的构想，通过阻击战、进攻战、攻坚战来战胜危机，从而实现在危中寻机，求得企业的
支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，增强党组织的号召力、凝聚力，形成推动各项工作蓬勃开展的强大推动力。确保了集团应对金融危机，打赢三大战役，实现公司在金融风暴中实现一路逆势飘红。为支撑、巩固国内

兆瓦的发电示范站。“在国际金融风暴影响的情况下，调整结构，向高端发展，打造国际品牌是企业不可回避的选择。”晶龙集团董事长靳保芳说，在国外成功建立光伏电站是晶龙集团向产业高端迈进的重要标志，它表明晶龙集团

：对科学研究和示范项目的资金投入与减税相关的补贴以及可再生能源发电量全额收购、特许权经营招标和价格机制等制度的建立，虽遇金融风暴，在以4兆振兴方案投资拉动经济增长中，中国提升了新能源和可再生能源的投资额

：对科学研究和示范项目的资金投入与减税相关的补贴以及可再生能源发电量全额收购、特许权经营招标和价格机制等制度的建立，虽遇金融风暴，在以4兆振兴方案投资拉动经济增长中，中国提升了新能源和可再生能源的

，曹妃甸电动汽车项目的确切的投资是330亿，其次，雷天只投资20%，其他钱通过融资，“现在融资投入这个项目已有500亿。”对此他的信心满满，“在金融危机下，现在还有哪一个项目比这个更赚钱？感谢金融风暴

浙江是太阳能光伏行业上游企业较为集中的地区，2008年进口硅料的硅片生产企业就达32家。而在全球金融风暴阴影下，成本高企、需求萎缩，令光伏企业的发展步履维艰。 “我们企业一直以原生硅料作为

2009年受到金融风暴影响使主流结晶硅太阳能模块降价快速，更导致非晶硅薄膜价格跟着直落，跌到比生产成本还低的水位，使得诸多薄膜厂面临生死之战。非但如此，多数仅7%转换效率的非晶硅薄膜更被评为即使价格