金沙江

开发公司-金沙江中游水电开发有限公司的11%股份。这是国家特大型水电站。汉能从2002年筹建金安桥电站，直到2011年一期240万千瓦机组并网发电，耗时十年。来自于胡润官网上的信息显示，李河君曾表示，金安

。2002年，李河君拿下了一库八级中的云南金安桥电站以及流域开发公司-金沙江中游水电开发有限公司的11%股份。这是国家特大型水电站。汉能从2002年筹建金安桥电站，直到2011年一期240万千瓦机组并网发电

对了。另一次是薄膜太阳能，现在还在赌局之中，结局尚未可知。2002年，华睿投资（汉能控股前身，2008改名汉能）与云南省签署协议，接下金沙江中游一库八级水电站中的六座。这对华睿投资来说是天大的赌博。华睿
在民间激起极大的反响，反对水电的舆论潮来势汹汹，关于金沙江水电的负面声音不绝于耳，但受指责的均是几大央企，汉能藏身背后，较少受影响。若不是几大央企顶在前面，汉能所可能承受的政策风险和变数都是难以估量的

所有制经济投资水电后，也不知道李河君哪来的勇气，决定接下金沙江中游一库八级水电站中的六座，要知道每座这种世界级水电站的投资额都是百亿天文数字，六座电站加起来总投资要超过千亿了。但02年恰逢电力体制
改革，国家电力公司拆分为两大电网公司，五大发电集团和四大辅业集团。之后，五大发电集团将全国主要各水电基地按流域都瓜分入囊中，金沙江也包括其中，胳膊拧不过大腿，李河君最终仅拿下了一库八级中的金安桥电站以及流域

金安桥水电站。2002年，李河君拿下了一库八级中的云南金安桥电站以及流域开发公司-金沙江中游水电开发有限公司的11%股份。这是国家特大型水电站。汉能从2002年筹建金安桥电站，直到2011年一期240

库八级中的云南金安桥电站以及流域开发公司-金沙江中游水电开发有限公司的11%股份。这是国家特大型水电站。汉能从2002年筹建金安桥电站，直到2011年一期240万千瓦机组并网发电，耗时十年。来自于胡润

就像之后进军薄膜光伏一样，李河君有着更远大的目标，他开始寻找新的战略方向。随后的2002年，李河君在听闻云南省希望引进多种所有制经济投资水电后，也不知道李河君哪来的勇气，决定接下金沙江中游一库八级水电站
发电集团将全国主要各水电基地按流域都瓜分入囊中，金沙江也包括其中，胳膊拧不过大腿，李河君最终仅拿下了一库八级中的金安桥电站以及流域开发公司-金沙江中游水电开发有限公司的11%股份。按照汉能集团官方网站上的资料

。之后，李河君还收购了几家水电站，装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。但真正让李河君触动的是2002年在云南的一次考察。这次考察过后，李河君决定押注金沙江水电站，一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机
规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。但这个庞大的水电计划并不顺利。由于发改委不同意，李河君无法实施这个庞大的计划。为此，李河君一度将发改委告上法庭，最终汉能拿到了金沙江上一库八级中资源最好的一座

金沙江水电站，一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。 但这个庞大的水电计划并不顺利。由于发改委不同意，李河君无法实施这个庞大的计划。为此，李河君一度将
发改委告上法庭，最终汉能拿到了金沙江上一库八级中资源最好的一座水电站，即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。 此后的8年，李河君把几乎所有的精力都花在了金安桥水电站上，累计投资超过200亿元