采购平台

集团专业化支撑平台、纪法维护者、制度执行者的使命与责任。会议强调，当前电力市场改革发生划时代的变化，国家电投集团各级单位和供应链全链条相关人员要加快推动管理思维从采购管理向供应链管理转型，价值理念从
3月18日至19日，国家电投集团召开采购与供应链管理工作部署暨制度宣贯会。会议深入贯彻集团“均衡增长战略”，落实集团2025年度工作会议部署，总结2024年采购与供应链管理工作情况，部署2025年

供应链一体化平台建设,历经前后两期逐步完成供应链体系的数字化重构,实现集团采购业务的统一管理、实时共享以及内外伙伴间的高效协同。2024年,晶科能源供应链一体化平台崭露头角,获得业界强烈反响,先后获得

目标、治理工艺和技术路线，强化多污染物与温室气体协同控制，增强污染防治与碳排放治理的协调性，完善减污降碳协同数字化平台应用。机制创新，统筹协调。将经济社会高质量发展与碳达峰、碳中和及生态环境保护统一谋划
完善公共交通线网和场站布局，加强自行车专用道和行人步道等城市慢行系统建设，推动构建“轨道+公交+慢行”低碳出行体系，鼓励公众优先选择公共交通、自行车和步行等绿色低碳出行方式。严格按照国家要求实行绿色采购

核销。对于已在各交易平台上架的未交易绿证，由交易平台强制下架并由国家绿证核发交易系统进行核销。二是核销声明或认证绿色电力消费的绿证。用能企业采购绿证后，可通过购买该笔绿证所在的交易平台或国家绿证核发

。建设一批高比例消费绿色电力的绿电建筑、绿电社区。推广绿色充电桩，支持新能源汽车充绿电。鼓励居民消费绿色电力，推动电网企业、绿证交易平台等机构为居民购买绿证提供更便利服务，将绿色电力消费纳入绿色家庭
绿色产品评价标准，研究制定政府采购支持绿色产品政策。四、完善绿证交易机制(八)健全绿证市场价格机制。健全绿证价格形成机制，加强绿证价格监测，研究建立绿证价格指数，引导绿证价格在合理水平运行。参考绿证单独

平台，推动造纸、光伏、水泥、新能源装备等重点产业链龙头企业、出口企业开展碳足迹核算与标识认证工作，并逐步推广到全市高耗能行业企业。加速构建绿电绿证服务体系，加快提升绿色电力消费水平，加强信息统计和
推广合同能源管理。建立健全产品全生命周期碳足迹管理体系，依托省碳足迹公共服务平台，推动造纸、光伏、水泥、新能源装备等重点产业链龙头企业、出口企业开展碳足迹核算与标识认证工作，并逐步推广到全市高耗能

企业引入外资或缴纳高额保证金、投资合作保证金、项目开发建设履约保证金等方式强制要求投资落地，不得强制企业采购地方制造产品。(二)坚持因地制宜、依法开发。对于既有的各类园区、工商企业厂房，按自愿原则整合
整合光伏运维技术力量成立专业光伏发电运维企业，为光伏用户提供技术咨询、设备维护、售后服务;适时建立市光伏产业运营管理平台，实时远程监控光伏发电情况，及时收集分析光伏发电运营数据。(四)强化跟踪指导。市

近日，由中国石油和石化工程研究会主办的第二届石油石化招标采购创新发展交流大会在杭州举行。正泰新能作为光伏行业领军企业受邀出席，分享在绿色能源领域的创新成果。本次大会以“创新、智慧、绿色、共享”为主
题，汇聚600余位行业权威，包括国家部委领导、两院院士、央企技术专家及供应链负责人，重点探讨招标采购模式创新、供应链数智化转型及低碳发展路径实践三大核心议题。如今，随着新旧能源的融合成为能源转型的重要

节能要求全面落实。(市工信局、市能源局、市市场监督管理局等按职责分工负责)17.强化新型基础设施节能降碳优化新型基础设施布局，加强共性基础设施和能力支撑平台共建共用。探索直流供电、分布式储能、“光伏
贯穿设计、施工、采购全过程，提升数据中心绿色节能水平。加强新型基础设施用能管理，将年综合能耗超过5000吨标准煤的数据中心全部纳入重点用能单位能耗在线监测系统，开展能源计量审查。积极推广使用高效制冷