工作面临的困难和挑战。姚小彦强调,公司能源保供工作正面临用电高峰期、冬季供暖采暖期、极寒天气突发期、重要活动时段敏感期“四期”叠加的特殊时期,要充分、深刻认识到今冬明春能源保供工作面临的严峻形势和艰巨任务
配煤掺烧、加强设备维护消缺、加强运行参数监视等措施的落实,严控火电机组非停事件发生。四是加强现场安全管控,杜绝责任性安全事故。要认真汲取安全事故教训,认真开展经验反馈,坚决做到在认识上提升、措施上落实
推进第三回特高压直流入湘前期工作。研究与广东电网通过背靠背直流方式加强联络,推动湖南电网由国网末端转为国网、南网互济运行的“桥头堡”。3.提升电力应急备用能力。按照最大负荷的一定比例配置应急备用电源和
调峰电源,适度提高水电、风电、光伏发电和不可中断用户高占比地区的配置比例,到2025年全省应急备用电源达到270万千瓦以上。在有规模热(冷)负荷的工业园区、经济开发区、空港新区等区域因地制宜建设背压式
基础设施安装比例达到100%。各乡镇街道存量建筑屋顶安装比例要达到60%以上。在满足安全生产的前提下,现有年综合能耗超过1000吨标准煤且具备建设屋顶光伏发电条件的企业(项目),原则上都要利用屋顶配套建设
标准厂房100%安装光伏;党政机关、文体设施、学校医院等梳理排查“宜建尽建”;年用电1000万千瓦时以上的工业企业“宜建尽建”;年用电500万千瓦时以上的商业企业“宜建尽建”;新建3000平米以上的
国家宏观政策、电力设施规划、核算和调度等方面支持,逐步理顺外调绿电输配、交易和消纳机制,加强需求侧管理,形成有利于促进绿色电力调入和消纳的政策环境。深化与河北、内蒙古、山西可再生能源电力开发利用方面合作
,大力推动绿电进京输送通道和调峰储能设施建设,建设以新能源为主的新型电力系统。到2025年,新型储能装机容量达到70万千瓦,电网高峰负荷削峰能力达到最高用电负荷3%—5%,市外调入绿色电力规模力争达到
特高压直流入湘前期工作。研究与广东电网通过背靠背直流方式加强联络,推动湖南电网由国网末端转为国网、南网互济运行的“桥头堡”。3.提升电力应急备用能力。按照最大负荷的一定比例配置应急备用电源和调峰电源,适度
提高水电、风电、光伏发电和不可中断用户高占比地区的配置比例,到2025年全省应急备用电源达到270万千瓦以上。在有规模热(冷)负荷的工业园区、经济开发区、空港新区等区域因地制宜建设背压式燃煤热电联产
电能替代工作的长效机制,优化电能替代价格 机制,在具备条件的行业和地区持续推广应用电窑炉、电锅炉、 电动力设备,提升工业终端用能电气化水平。鼓励行业龙头企业 和大型国有企业通过电力市场购买绿色电力,提高
交易和系统运行调节。建 立健全基于市场价格激励的负荷侧响应措施,对暂未参与现货市 场的用户侧主体优化实施峰谷电价机制,探索可中断负荷电价机 制。加强电力需求侧管理,整合系统运行、市场交易和用户用电
通过背靠背直流方式加强联络,推动湖南电网由国网末端转为国网、南网互济运行的“桥头堡”。3.提升电力应急备用能力。按照最大负荷的一定比例配置应急备用电源和调峰电源,适度提高水电、风电、光伏发电和不可中断用户
高占比地区的配置比例,到2025年全省应急备用电源达到270万千瓦以上。在有规模热(冷)负荷的工业园区、经济开发区、空港新区等区域因地制宜建设背压式燃煤热电联产项目或分布式天然气冷热电三联供项目,积极
光伏电站发电量达16.6亿千瓦时,风电机组发电量达2.5亿千瓦时,生物质能机组发电量达8.1亿千瓦时,水电机组发电量达9.7亿千瓦时。2020年,全社会用电量119.09亿千瓦时,较2015年增加58.98
卓有成效。4.能源惠民利民成效显著。“十三五”期间,35千伏及以下配网累计投入39.18亿元,新建35千伏变电站23座,农网户均配变容量由2015年的1.82千伏安提高至2.96千伏安,农网供电可靠率
迁移35千伏线路240米,敷设35千伏入地电缆300米,架设10千伏箱式变压器2台、总容量2000千伏安,满足基地用电需求。▲国网甘肃陇南供电公司配农网工程施工现场红色基因,电力传承。国网甘肃电力
貌。总书记的为民情怀深深感染着甘肃群众。2015年,在外打工的布楞沟村村民马大五德回乡创业,成立了布楞沟养殖农民专业合作社。合作社使用了铡草机和饲料混合机等多种电气化设备,用电负荷激增,当时村里的变压器容量
。屋顶分布式光伏项目在取得备案手续和电网公司出具的接入系统方案前,严禁提前开工建设。2 、接入容量不应超过设备额定容量的80%严禁超容量接入,各级电网主变(配变)所接入的光伏 容量(含已备案在建或待建
,合理均衡确定开发区域,提前开展电网升级改造,确保各级主变(配变)接入光伏容量不超过设备额定容量的80%。定期公开电网可接入容量。县域电网可接入屋顶分布式 光伏容量原则上按照不向220千伏及以上电网返送