逻辑

和推动力)，底层改革围绕“六个基本遵循”(遵循基本常识、基本规律、基本逻辑、基本人性、基本道德和基本规矩)，来构建理念、战略、文化，最终形成中国能建改革的核心要义。第二个关键词是创新。世界之变、科技

市场交易交割逻辑，月差仍然处于较高水平，月差高也抑制下游补库积极性，需求释放强度不佳，部分需求为交割需求带动。短期关注交割逻辑以及全球宏观情绪波动，美国CPI数据高于预期，市场低开高走，预计铜价震荡运行

度电成本，基于此提出“四高一低”电站组件选型底层逻辑。高功率、高效率可以降低系统BOS成本;高发电量、高可靠性直接增加电站项目全生命周期的发电总量，降低光伏发电度电成本。用于本次希腊100MW项目的至尊

隆基新能源总经理)等带队，隆基新能源团队来森特拜访过两次。不巧的是，两次我都因有事未能接待。除了隆基，包括晶澳、晶科等不少光伏公司都陆续来公司拜访。尤其是有一家大型投资公司试图收购森特，这让我开始思考背后逻辑

将从不限制建设规模收紧为全年10GW。而当时，中国的分布式项目装机规模已接近10GW，这意味着，新政之后并网的分布式光伏的“钱景”将大打折扣。这里强调一个光伏行业的本质逻辑，即一切发展的目的都是为了降低
预言，“按照这个逻辑，到2017年，单晶硅市占率不会超过35%”。单晶硅光伏电池板，表面没有冰纹，更纯净协鑫因此判定，多晶硅仍会是未来的主流，并由此放松了对单晶硅技术的研发。而早在2006年，当全国的

、电池片的双龙头，通威股份转头做光伏组件，对于整个行业来说会不会是降维打击?其背后的逻辑又是什么?近日，赶碳号就此向几家头部的光伏企业请教，得到的答案却与资本市场对此的反应不太一样。几家企业普遍认为，这不过
，估计还要发生重大调整。由于各家企业在2022年中报中未详尽披露，基于上述统计逻辑，赶碳号整理了2021年上市公司的公告。我们发现：隆基绿能的电池片产能仅次于通威股份;电池片行业老二爱旭股份其电池片产能和

在麦肯锡的工作经历则锻炼了陈鹏飞的逻辑思维能力。他认为，产品研发的底层逻辑是以客户为中心，从客户需求出发。他至今依然清晰地记得，在光伏组件能否被踩踏的问题上与研发人员产生严重分歧。对光伏从业者而言
，他必须为团队尽快指明方向。经过思考后，他想到了“借力打力”。逻辑其实很简单，即找到从事金属屋面领域的龙头企业，然后与其合作，由建筑公司负责施工安装，“专业人干专业事”，快速补齐短板。在确定方向

。光伏玻璃价格大概率将长周期下降，也是匹配光伏发电成本持续下行的产业链逻辑，光伏企业的超额利润将更源于低成本、高效率扩张带来的市场份额的提升。从资本市场的角度而言，光伏玻璃龙头企业将是穿越周期的、赛道长期持有