~2014年的亏损额度分别达到11亿元、33亿元、63亿元、101亿元。持续亏损的背景下,天威连续两年资不抵债。截至2013年年底,天威总资产58.7亿元、总负债75.88亿元;截至2014年年底,总负债更是
已处于债务违约的窘境。 数据显示,自2011年以来,天威出现持续亏损,2011~2014年的亏损额度分别达到11亿元、33亿元、63亿元、101亿元。 持续亏损的背景下,天威连续两年
消纳更多的清洁能源,就意味着必须减少火电发电量。在现有电价管理体制下,多发电就意味着多盈利。对于长期处于亏损的火电企业来说,当然不愿放弃难得的盈利机会压缩自身发电量。尤其是,北方地区冬季大量燃煤
机组调峰,无异于让成本较高、靠国家补贴发展的清洁能源背上更加沉重的负担。解决路径即便是连续出台两个化解清洁能源消纳难题的文件,能否真正见效,依然有待观察。周大地认为,在电力相对过剩的情况当下,解决
出现持续亏损,2011~2014年的亏损额度分别达到11亿元、33亿元、63亿元、101亿元。持续亏损的背景下,天威连续两年资不抵债。截至2013年年底,天威总资产58.7亿元、总负债75.88亿元
报表范围内相关资产计提减值准备83.4亿元。而据中债资信数据显示,自2011年以来,天威集团净利润已连续4年亏损,且亏损额度不断放大。2014年以来,除了债券债权人之外,各债权人如银行和信托公司等纷纷采取措施
人民币。以前也赔吗?英利:从2011年开始,英利已经连续四年亏损,金额逾15亿美元。海润:2011年海润借壳上市时,大股东承诺前三年公司净利润不低于4.99、5.1和5.29亿元,结果2011年大股东
1.6股的方式一转了之。为什么赔呢?英利:业内对其的评价是步伐太慢。有种说法是英利为连续两年摘得榜首桂冠付出了沉重代价;连年亏损,资金链过紧,更是让英利雪上加霜。在困难面前,英利开始尝试转变策略。为了
边缘。财新记者查阅天威集团合并财报了解到,从2011年开始,天威集团已经连续四年亏损,且净利润亏损规模呈逐年扩大趋势。2011年至2014年,分别亏损12.1亿、33.4亿、63.9亿、101.4亿。中
资不抵债,处于破产边缘。财新记者查阅天威集团合并财报了解到,从2011年开始,天威集团已经连续四年亏损,且净利润亏损规模呈逐年扩大趋势。2011年至2014年,分别亏损12.1亿、33.4亿、63.9亿
资不抵债,处于破产边缘。记者查阅天威集团合并财报了解到,从2011年开始,天威集团已经连续四年亏损,且净利润亏损规模呈逐年扩大趋势。2011年至2014年,分别亏损12.1亿、33.4亿、63.9亿、101.4
%,硅片在全球市场占有率达到73%,我国光伏产业规模全球首位的地位进一步巩固。企业发展方面,光伏企业在经历了2011-2013年的持续亏损之后,2014年回暖趋势明显,产能利用率有效提升,多晶硅、硅片
晶硅组件生产成本已下降至0.46美元/瓦,系统装机成本降至8-9元/瓦,部分分布式装机甚至降至6元/瓦。市场发展方面,在政策拉动下,我国光伏市场连续两年保持了10GW以上的增长速度。2014年新增