进军上游

央企已经开始高调表现出进军光伏制造业的野心很久没有从光伏业听到好消息了，Q-cells破产、赛维裁员，这个发轫于2004年资本一度热追的行业此刻跌落到了谷底。然而也并不是所有人都对光伏敬而远之了
的央企往上游制造端扩展，尽量挖掘产业链上的利润。中节能、国电已经建立了子公司开展光伏制造业务，其他央企如中海油则开始企图通过并购手段进入。此前，光伏制造业无疑是中国能源领域中市场化程度最高的行业，主角

　　央企已经开始高调表现出进军光伏制造业的野心很久没有从光伏业听到好消息了，Q-cells破产、赛维裁员，这个发轫于2004年资本一度热追的行业此刻跌落到了谷底。然而也并不是所有人都对光伏敬而远之了
下游装机的央企往上游制造端扩展，尽量挖掘产业链上的利润。中节能、国电已经建立了子公司开展光伏制造业务，其他央企如中海油则开始企图通过并购手段进入。此前，光伏制造业无疑是中国能源领域中市场化程度最高的行业

民币，下降至今年8.5元人民币因此，最新的政府补贴金额仍占整体太阳能发电系统开发成本的50%左右，按此推算，金太阳补贴工程的内部投资回报率可达20%，预期回本期约为4至5年他又指，随着上游太阳能产品售价
下跌，令公司制造成本下跌，现时成本价已经接近售价，现时已经由市场主导价格，因此公司有一成的光伏工程已经不是与国家有关的工程公司的智能电网产品的特性在未有电网供应的地区发展会更快，未来会计划进军海外市场，现时与马来西亚及阿布扎比等地洽谈工程

期约为4至5年｡　　他又指,随着上游太阳能产品售价下跌,令公司制造成本下跌,现时成本价已经接近售价,现时已经由市场主导价格,因此公司有一成的光伏工程已经不是与国家有关的工程｡　　公司的智能电网产品的特性在未有电网供应的地区发展会更快,未来会计划进军海外市场,现时与马来西亚及阿布扎比等地洽谈工程｡

在非洲和印度市场的新布局。 那么，在新一轮的国际市场角逐中，中国光伏产业如何找到新的发展方向，提升国际竞争力呢？近日，记者就相关问题探访了这几家进军国际市场的一线企业，以分享其开拓海外市场的
企业一哄而上集中在上游投资光伏组件生产，鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇，以致中国超过95%的光伏产品出口海外，欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创，致使很多企业产品大量

印度市场的新布局。那么，在新一轮的国际市场角逐中，中国光伏产业如何找到新的发展方向，提升国际竞争力呢？近日，科技日报记者就相关问题探访了这几家进军国际市场的一线企业，以分享其开拓海外市场的经验与教训
科技日报记者采访时打趣地说，能够深谙国际市场的行情和动态，难免付出了诸多代价、交付了很多学费。而企业惟有不断总结学习，才能取得进步成长。血的教训主要表现在：缺乏远见。很多企业一哄而上集中在上游投资

成了必然。去年年底，郭台铭投资千亿进军光伏产业；今年3月底宣布收购夏普10%股权。除此之外，郭台铭还转战房地产行业，在国内多个城市拿地建房，打造商业地产。可见，郭台铭早有自己的打算。打造光伏帝国如今
市场陷入低谷之际，郭台铭宣布投资1000亿人民币进军光伏产业这一举措，震惊了整个业界。生产多晶硅和电池组件，建立自己的品牌确定了方向的郭台铭说，在光伏行业，鸿海要做的将是长期布局，而不是短期获利。早在

调整至应用端后在非洲和印度市场的新布局。　　那么，在新一轮的国际市场角逐中，中国光伏产业如何找到新的发展方向，提升国际竞争力呢？近日，科技日报记者就相关问题探访了这几家进军国际市场的一线企业，以分享其
远见。很多企业一哄而上集中在上游投资光伏组件生产，鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇，以致中国超过95%的光伏产品出口海外，欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创，致使很多

调整至应用端后在非洲和印度市场的新布局。那么，在新一轮的国际市场角逐中，中国光伏产业如何找到新的发展方向，提升国际竞争力呢？近日，记者就相关问题探访了这几家进军国际市场的一线企业，以分享其开拓海外市场
苏维利，在接受记者采访时打趣地说，能够深谙国际市场的行情和动态，难免付出了诸多代价、交付了很多学费。而企业惟有不断总结学习，才能取得进步成长。血的教训主要表现在：缺乏远见。很多企业一哄而上集中在上游

大学机械工程系毕业，凭着从老师那里借来的5万元（人民币，下同，约1万新元）开始创业，买卖芯片、文具、粮油甚至地产，掘到第一桶金后便创立了华睿投资公司，即汉能集团的前身。　　水电巨头进军太阳能
上游掌握高端设备制造，中游生产太阳电池能板，下游发电，才能整合产业链。他的自信源于一种行业趋势：在成本高、规模小的多晶硅产品遭受重创的同时，具备规模优势、采用新一代太阳能电池技术的薄膜太阳能企业正持续