运营监管

规范建设，认真落实建筑载荷、抗风能力、防水工艺、规范施工等相关要求，合理确定建设方式，按照国家技术标准要求采购使用光伏发电组件，确保项目安全运营。(三)规范户用光伏备案管理。按照“谁投资、谁受益、谁
、逆变器等)购置发票与备案主体的一致性，不一致的待完善相关备案信息后方可并网。(四)强化事中事后监管。各地要与电网企业、光伏开发企业(投资主体、运维主体)加强联系，建立定期协同机制，及时协调

连续运营，并实现执行日前七日(D-7日)至执行日前两日(D-2日)连续不间断交易。绿电交易纳入中长期交易范畴，交易合同电量部分按照市场规则，明确合同要素并按现货价格结算偏差电量。(九)加强现货交易
电源年平均利用小时数较低的地区可结合测算情况，尽快明确建立容量补偿机制时间节点计划和方案，探索实现可靠性电源容量价值的合理补偿。五、提升电力现货市场运营保障能力(十二)加强市场建设运营基础保障。省间

)市场运营机构履职尽责情况。重点对市场运营机构独立规范运行，开展运营监控、风险防控、市场运营分析等情况进行监管。包括市场运营机构工作协同机制建设情况，对市场运行异常事件监控和风险防控的职责履行情况，电力市场

特性，联合内外部开展电站系统和主材的定向研发和定制化服务。借助数字化的力量，赋能电站全生命周期运营。以正泰安能服务云、创新服务拓展云、智慧运维生态云、营销策略业务云、正泰安能监管云为支持，贯穿勘察设计、原材
+光伏运维深度融合，全面覆盖用户需求随着光伏电站的投入使用，持续的运营和维护能够确保光伏发电效率的最大化，延长系统的寿命，提升整体经济效益。定期检查、故障排除以及设备维护能够预防潜在问题的发生，保障系统的

监管一体化，助力光伏电站数字化转型升级，精细化运营、闭环化管理，高效提升业主对电站资产的综合管理能力，最终实现资产增值。
，应用数字化管理理念，注重过程精细化、高效化、标准化、闭环化管理，实现资产保值，通过电力交易和碳交易，达到资产增值，从而实现资产管理的螺旋上升。未来可通过源网荷储、多能互补、虚拟电厂、集中监控等多维运营

进步。《财经》高峰论坛圆桌现场对于光伏企业来说，在激烈的市场竞争中，只有在技术创新、成本规模、供应链整合能力及运营能力方面处于行业领先地位的企业才具备竞争力。黄海燕建议，一方面，企业需要具备领先的
“量产一代，储备一代，研发一代”的理念，考虑到TBC在分布式市场一定的优势，目前已经布局一条TBC研发线，做好对应技术储备，异质结和钙钛矿技术也是同步有储备。此外，国际市场环境、能源监管政策、产品碳足迹

，并加强职称评审的指导和监管。到2025年，全市授予民营企业中级职称自主评审权限不少于6家。(十二)加强用工需求保障。支持民营企业与院校开展技能人才订单培养、联合培养。到2025年，全市技工院校与企业
产业链供应链项目清单、完全使用者付费的特许经营项目清单，滚动储备推介项目15个以上，每季向民营企业推介，依法依规吸引民间资本参与投资建设运营。(十四)全面推广实施创新服务券制度。推动科技资源开放共享

。国家能源局派出机构依法加强监管，推动相关稳定措施落实到位。(二十三)完善投资回报机制。建立健全基础保障性和系统调节性资源投资回报机制，合理反映其在新型电力系统中的价值。持续完善市场机制，推动各方积极参与
负荷控制建设、运营和需求侧响应，按照“谁提供、谁获利”的原则获得合理收益。鼓励社会资本积极参与电力系统稳定调节资源投资、建设和运营。完善电力市场交易安全稳定校核制度，保证各类市场运作场景下电力系统稳定