过冬

，另一消息被媒体反复渲染，称前首富施正荣过冬，无锡尚德可能裁员30%。具体说：在金融危机之下，这个曾经创造出中国首富的太阳能企业开始迄今为止大规模的裁员。此次裁员将裁掉近4000人，而目前工厂部分生产线也

他们的神经末梢，他们一肩扛着两头，需要承受来自两方的压力，2009年，对于太阳能经销商而言，注定是一个多事之秋。　　09之痒 1.经济危机引发产业变革2008年岁末，随着抱团过冬这个词的迅速流行，全球性

。所以，阿特斯能在危机爆发之前就做好过冬的准备。如今，阿特斯是业内资产负债率最低，现金储备最充裕的企业之一。为早日走出这次金融危机，阿特斯正在积极努力开拓新的途径。 附录： 关于阿特斯

行业与太阳能行业加强合作、抱团“过冬”，有效缩短供应商与应用商的距离，展会期间将举办以“把握机遇多方共赢”为主题的“在建工程采购会”，为供需双方进行商业配对和集中采购，使展商能有效通过展会现场签订采购

下沉提供了机遇。商务部一位领导曾将家电下乡比喻成送给家电业的过冬棉衣，但话的另一半是：家电下乡剥光了家电二、三线品牌身上唯一的冬衣。　　3．进一步拉大竞争梯队之间的距离。太阳能品牌分为三梯队：一、二线

价显然不够，如果不改签或取消的话，太阳能电池商肯定很难接受。　　熬过冬天计划总是没有变化快，太阳能电池产业也是如此。业内其实意识到了经济不景气，但当时认识的程度还不够深。去年上半年，也有人提醒要注意风险

皇明、太阳雨，开始酝酿上市计划；太阳能光热企业在全国各地圈地建厂、招兵买马的消息也是络绎不绝。如无锡尚德集团董事长施正荣在一场主题为如何过冬的座谈会上所坦承，中国光伏产业的症结在于，它除了是高科技产业

提速上量也是比较困难的。随着大量中小企业倒闭或裁员，大量外出务工的农民工返乡，面对未来劳务创收的减少，农民有可能会选择持币待望，农村市场消费的增速又能有多大呢?降价抛售还是关门裁员准备过冬，面对这样的

期望而已。 减产裁员过冬 王军说，目前太阳能企业都不景气，但是作为硅原料的上游生产商的日子会比靠卖组件度日的中下游企业日子要好些，卖组件本来利润就低，如今又销售困难，银行也不贷款，资金

如今，经济危机使得绝许多企业陷入到一片亏损、裁员声中，与国外其它大企业纷纷裁员“过冬”的策略大相径庭，记者从皇明太阳能集团获悉，新年伊始，皇明已面向全国发动在科研、营销、服务终端再到制造
、物流等各个环节开展全面颠覆式“扩军”——约有三万人将成为企业的新员工。在浓厚的“过冬”氛围中，皇明做法让人吃惊，采访中集团负责人表示招聘的大量人才需求除了战略的需要，最根本的就是为扩大内需做贡献