件的制造商居多。由于传统产品销售毛利率低,或为谋求转型,或为提高销量,或为资本证券化,或为资本市场炒概念,迈入资本市场的大门。企业通常在国内或海外成立一个投资平台,下设几级公司,以此为基点,在全国
资本类投资公司以融资租赁公司、基金公司、国企下设的平台以及几大巨头成立的投资公司为主,得益于低息资金和良好的银行授信,这类投资公司将电站作为优质资产,电站并网后将其作为资产在资本市场运作,较厂商系
出售部分电站资产以获得更多现金收入,同时为电站的新运营商提供营运和维护服务,实现轻资产、重服务的战略转型。从顺风清洁能源中期财报来看,该公司在营业额(46.08亿元)同比增长30.9%的情况下,净利润
,因此出售部分电站资产以获得更多现金收入,同时为电站的新运营商提供营运和维护服务,实现轻资产、重服务的战略转型。从顺风清洁能源中期财报来看,该公司在营业额(46.08亿元)同比增长30.9%的情况下
常有潜力的优质企业。8、机器人中国人口老龄化问题日益突出、人工成本急剧上升以及整体经济结构面临转型,机器人未来的崛起及其巨大的市场规模已经被各大机构认可。未来无论短期或是长期,机器人行业的投资机遇巨大,从
、精密制造业、化工等;2)碳纤维是应用相对成熟的新兴材料,相对于传统材料品质好,重量轻,未来需要在降低成本、突破国外技术封锁方面继续努力;3)新型膜材料,可广泛应用于水处理、废气治理、锂电池等多个领域;4
,但是盈利困境也不可忽视,目前行业还未找到盈利模式。那爱康有怎样的盈利预期? 邹承慧: 我们不会亏损。我们属于轻资产,而非大量的固定资产。 记者:目前可以说,爱康是在全产业链上全面发力能源互联网转型
找到盈利模式。那爱康有怎样的盈利预期? 邹承慧:我们不会亏损。我们属于轻资产,而非大量的固定资产。记者:目前可以说,爱康是在全产业链上全面发力能源互联网转型,步子还是挺大的。 邹承慧:我们发展的步伐
的优势。 记者:能源互联网虽然很热,但是盈利困境也不可忽视,目前行业还未找到盈利模式。那爱康有怎样的盈利预期? 邹承慧:我们不会亏损。我们属于轻资产,而非大量的固定资产。 记者:目前
明智的一个选择,如果传统制造企业转型从纯制造领域转型到轻资产的一些行业,往往驾驭不了。反而是传统制造行业转型的方向和原来有一点关系的,管理层也相对认可,投资人和二级市场的机构、普通投资人会更认可一些
。我们属于轻资产,而非大量的固定资产。记者:目前可以说,爱康是在全产业链上全面发力能源互联网转型,步子还是挺大的。 邹承慧:我们发展的步伐一直都很快。过去10年时间,爱康每年都会有大的动作,从光伏
导语 截至2016年6月底,爱康集团累计持有近1GW的光伏电站,如何有效地管理运营这些电力资产将成为爱康的新挑战。爱康第三个五年,将从重资产向轻资产转变,这不仅仅是能源互联网的长远规划与绸缪