。之后,光伏行业风波不断,赛维一度陷入危机。最终,他在2012年辞去了赛维CEO一职,之后销声匿迹。再度出发,他选择了能源互联网领域。2014年5月,彭小峰以SPI(阳光动力能源互联网股份公司)董事长的
一举两得。
SPI绿能宝的董事长彭小峰原为光伏巨头赛维LDK的创始人,曾经名列福布斯新能源财富榜的首富位置。在新能源领域深耕多年的他,深谙新能源产业面临的瓶颈。根据中国现实情况推出的绿能宝产品,有效解决
的屋顶可以用来建设分布式光伏电站。
针对这一现状,国内一家名为SPI绿能宝的企业,在今年年初推出了一款名为绿能宝的金融创新产品,这款产品的核心功能,是以委托融资租赁的方式,让普通投资者参与新能源市场
19个吉瓦,其中分布式将占到5到7个吉瓦。大多数规模较小的项目是由小的企业或者个人进行开发的,"这通常在中国很难获得融资",赛维LDK太阳能公司(在2014年2月其进行债务重组前原为世界第二大的硅片
制造企业)的创始人彭小峰先生表示。
"小计划"
彭小峰在此处看到了市场需求,于是在今年一月与SPI(总部在上海的光伏项目开发商,LDK太阳能持有20%的股份)共同成立了绿能宝。与其它众筹
7个吉瓦。大多数规模较小的项目是由小的企业或者个人进行开发的,这通常在中国很难获得融资,赛维LDK太阳能公司(在2014年2月其进行债务重组前原为世界第二大的硅片制造企业)的创始人彭小峰先生表示
。
小计划
彭小峰在此处看到了市场需求,于是在今年一月与SPI(总部在上海的光伏项目开发商,LDK太阳能持有20%的股份)共同成立了绿能宝。与其它众筹网站GoFundMe,Kickstarter, 以及
沉寂了一年之后,新能源前首富彭小峰近期频繁亮相在主流媒体视野,昔日创业受阻,而今携SPI绿能宝重出江湖。
有人评论说,彭此次历经人生低谷再次创业,与当年同样大起大落的史玉柱有很多命运的相似处
;也有人认为,彭再创业依然坚定在光伏行业,并将绿能宝打造成SolarCity模式的中国化,他的能源互联网野心,亦被看作活生生的中国版埃尔马斯克。
出名要趁早:30岁成就财富神话
SPI绿能宝
从未破产,他收获了公众一致好评。也正是因为彭小峰积累了优质的个人信誉,离开赛维之后不到一年,他便携SPI绿能宝重新出发。从某种意义上说,虽然彭小峰与马斯克在领域和经历上有重叠之处,但彭小峰经历了更为艰难
沉寂了一年之后,新能源前首富彭小峰近期频繁亮相在主流媒体视野,昔日创业受阻,而今携SPI绿能宝重出江湖。有人评论说,彭此次历经人生低谷再次创业,与当年同样大起大落的史玉柱有很多命运的相似处;也有
年的美国OTC(场外交易市场,即证交所以外的可进行股权交易的市场平台)上市公司。2011年,赛维LDK为力拓美国市场,用约3300万美元收购了SPI 70%的股份,以期巩固产业链下游的光伏电站开发。在
2015年1月,彭小峰空置了近半年的新浪微博身份认证栏中,出现了新内容:SPI绿能宝公司董事长。在闪电登顶中国新能源行业首富,又凄凉失掉全部战场后,他誓以撼动行业格局的姿态,上演王者归来。打不死的彭
。短短几个月时间,SPI进行了7轮融资,其中前六轮的金额就高达3.2亿美元。公开资料显示,SPI是赛维LDK的参股公司, 2011年1月,赛维LDK就以约3300万美元的价格收购了美国场外交易系统挂牌
一起对比,同样的造富神话,同样的遭遇重大转折。但彭小峰卷土重来,SPI经营绿能宝项目,做的风生水起;而对行业做出过重大贡献的施正荣却离开了光伏行业,低调地做起隐形富豪。曾有媒体评论说造成这种局面的很大
差别是施正荣选择的接班人是他一手提拔却又反水的金玮,而彭小峰背后则是他的老兄弟佟兴雪,在后彭小峰时代,佟兴雪和新的团队拯救了濒临倒闭的赛维。
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3、郑宪志:世界第一的中国光伏业为何大而
,成为当时中国企业在美国单一发行最大的一次IPO。2014年8月份为了债务重组铺路,辞去赛维LDK董事长;同年再次创业,担任SPI执行董事长,2015年,SPI转型为能源互联网企业,推出固定收益叠加