赛维公司

劳保用品的计划扭转，新余垫款2亿元扶持赛维上马硅片项目，赛维硅片落户江西新余，不再落户江苏苏州。 2005年7月，彭小峰注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，亲自担任公司董事长兼首席执行官

三，与Solar World, REC等硅片大佬并驾齐驱，直到后来中国新秀如赛维等快速崛起而相对发展缓慢、滞后而被挤下宝座。 2002年投产多晶硅片业务以来公司开始盈利，2004年取得了近1亿欧元
早期的创业企业如尚德，则要多人多说知道这家公司，盖因这家公司可谓多晶硅光伏硅片的前辈大佬之一，其上世纪90年代创造的66厘米多晶硅铸锭技术后来成为业界标准，因而被业界铭记。 早在1982年

插曲，处于风口浪尖的光伏和赛维公布了一则新闻公告，宣布公司已经和日本住友集团旗下的住友住友商事(Sumitomo)终止一项硅片长期供货协议。该协议于2008年9月签订，根据该协议，从2008-2016年
，赛维LDK将向Sumitomo供应多晶硅。作为赛维LDK终止该合同的补偿，Sumitomo将赔偿赛维LDK 3340万美元。 也许国人对介入光伏行业的日本企业比较熟悉的多是电子大厂如夏普，其次

第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥 与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同，挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能
级硅料(Solar Grade Silicon,SGS)及太阳能光伏产业链的可再生能源公司(Renewable Energy Corporation)。 1996年年底12月成立，开始逐步迈入

尚德、林洋、中电、晶澳以及后来的海润五家上市公司，更有中国光伏产业和上市公司开路先锋的美誉，被称为造司王;而晶澳就是其爱情和婚姻的结晶。 晶澳，晶龙集团和澳洲太阳能相关公司(澳大利亚光电科学有限公司

创始人高纪凡硕士毕业后放弃了海外深造，选择了南下广东淘金和创业。如果说克林顿第一个任期的第一个美国复兴战略启动了美国和世界的IT信息高速公路时代，催生或加速培育了美国和中国一些世界级的跨国公司，如美国
的绿能巨头，如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等，中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州，经历十年文革和改革开放的艰难时刻

2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
注册空壳公司上市等予以高度警惕，并且出台国务院文件予以制止，英利不得不跨过了国资在内、海外上市的这个坎才能上市，当然了在各方的努力下，英利最终得以在2007年6月8日在海外上市。 经历过国内那一段的

、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司，选择走与Solar World不同的道路，专注于光伏产业的核心环节，生产高效率高品质太阳能电池，人如其名，公司名字就叫QCELL，这说明一切。 这四个
人组合的公司QCELL带着蓝图、激情、实干，步步为营直奔目标而来，可谓一骑绝尘。ANTON MILNER，创始人负责全面管理(CEO)，REINER LEMOINE，创始人之一，首席技术官( CTO

H. Asbeck将成为新兴王者之一，成为第一个专业太阳能上市公司，第一个借上市并购整合光伏大佬，且首创垂直一体化模式而名噪一时，成后世典范，后续效仿者众，名垂光伏青史。 1988年工学士弗兰克
.H.阿诗贝克成立了一个做工业工程小企业。按中国人的说法一个皮包公司，大概就是大学生下海干个体户，包包光伏安装之类的小工程，给西门子光伏、美国的Astropower之类的光伏大佬打打工。有谁能想到日后

、公司运作等的竞争力如何，资源整合能力如何?FS在2009年如何成为行业老大，我们或可通过其发展路线和策略来品味一下(为了让读者更清晰，我们以世界光伏界的老大尚德为标杆进行比对)。 First
形成0.6*1.2米合计0.72平方米的组件，而光伏组件需要6*12的5寸和6寸电池组成的组件。FS的因为存在供求平衡和比较简单，其上游产业链控制比较好，主要与相关的原料公司签署战略合约，甚或参股等