资金转移

中东地区阿布扎比发展基金(ADFD)截至目前已为全球可再生能源领域的数百个发展项目提供资金，累计达到11.8亿美元。 这些项目推动了联合国可持续发展目标(SDG)的目标，促进了不同国家约
2,584兆瓦的可再生能源项目。 自1974年以来，ADFD通过与许多发展中国家政府的联合融资协议，为可再生能源项目提供了约27亿迪拉姆(7.37亿美元)的融资。 其余资金通过创新和战略伙伴关系进行分配

根据Mercom Capital Group发布的消息，2018年，最初围绕着美国201案、中美贸易战、中国531新政和印度贸易关税的一系列问题令全球公司削减了总计约30亿美元的太阳能行业资金
年为33起，共17亿美元。 2018年公布的大型项目资金交易共182起，金额达140亿美元。 2018年公布的大型项目资金交易共182起，金额达140亿美元。虽然2018年的金额类似，也为

更多深度行业研究报告。 ▌中印领跑，欧洲复苏，新兴崛起，短期增长动力充足 全球新增装机逐步向中国、美国、印度、日本以及新兴市场转移。 2007年后，西班牙、德国、意大利等欧洲国家光伏需求接连
重复建设。为了鼓励企业参与领跑者计划，文件要求各级地方政府使用财政资金支持的光伏发电项目以及在各级政府机构建筑设施上安装的光伏发电项目，优先采用领跑者先进技术产品。 2016年启动的第二轮领跑者计划

之前，对月销售额(包括上网电费和补助资金)不超过3万元（季度不超过9万元）的小型光伏项目免征增值税，大概项目规模在300kW以下都不用交税。 未来，免增值税的小型光伏项目范围将扩大到：月销售额
(包括上网电费和补助资金)不超过10万元（季度不超过30万元）。因此，大概项目规模在1MW以下都不用交税。 在平价上网的前期，国家税收减免，给我们送来充足的弹药！ 一、国家电网公司的相关规定及

在实现跨越发展的同时，也潜在着相当的风险。正如有关专家指出，多年来成就的光伏盛宴实质上并不只是因为光伏行业本身对社会财富产生了增益，还因为国家信用对补贴的担保形成的盈利预期吸引大量的资金涌入而产生
。 有数字统计，目前全国累计光伏企业补贴缺口突破1200亿元。从某个意义上说，这1200多亿的补贴缺口，带动了逾万亿左右的资金投入。目前光伏上市企业的负债率基本上都在70%以上，保守估计这1万亿资金里面至少

。考虑到补贴缺口的核心矛盾仍未有改善，我们倾向于认为2019年在度电补贴标准和指标规模方面难有惊喜，但其他促进平价上网目标实现的政策力度有望加大，如长协电价、税收优惠、消纳保障、示范基地等，同时关注补贴资金
种情况下，需求增长点向海外转移，企业经营面临压力，行业洗牌开始加速。产品更加高效低成本、融资能力更强、海外市场收入(直接或间接)占比较高的光伏制造企业将进一步提升其市场份额，而在这写方面相对落后的企业则将

国内光伏行业的龙头企业，在激进扩产的格局下遭受致命一击，导致资金链断裂。无锡尚德、LDK、英利等企业都遇到了经营困境，或宣布破产重组，或被收购。 1.5 2013年至2017年：需求向中国转移
目录索引 一、光伏行业的兴衰史 1.1 2008年以前：补贴推动行业发展 1.2 2008年：金融危机导致行业低潮 1.3 2009年至2010年：行业恢复与产能向中国转移 1.4

介入。凡有此类问题的都要建立台账，对欠款"限时清零"。严重拖欠的要列入失信"黑名单"，严厉惩戒问责。 对地方、部门拖欠不还的，中央财政要采取扣转其在国库存款或相应减少转移支付等措施清欠。大力清理规范
金字招牌，但是很多时候由于项目自身的原因： 比如PPP项目资金本身就没到位，加上融资困难;或者是有的项目因为环保等外部原因导致项目中途停工，款项无法到位;又或者有的是央企也没有从业主那里拿到工程款

:独立大型电池厂崛起，下游议价能力有所提升 电池片厂商分散，目前的议价能力不强。电池片环节的技术资金壁垒相对低，同时技术路线很多，厂商比较分散，2017年电池片CR10=43.9%，显著小于硅片的
小，下游的转移成本低; 另外，随着光伏补贴退坡迈向平价上网，电池片环节本身毛利率低，降本空间相对小，未来以提价为主，硅片环节毛利率相对高，降价空间更大。 新进入者和替代品威胁不大，垂直厂商有扩张

也已完成，政府和企业的组织界面已基本清晰。若政府仍抓着投资审批和产品定价等关键经营要素不放，仍然将电价作为宏观调控、转移支付和推行产业政策的工具，电力产品的属性则徘徊于商品和准公共品之间，扭曲的价格
。 普遍服务投入需求巨大，传统模式难以长期维持 随着电力市场化改革的深入推进，电力普遍服务承担主体和资金来源不明确的问题逐渐显现，亟需通过改革建立以电力普遍服务基金为核心的补偿机制，明确普遍服务