资金补贴
，选择2-3地市，进行全市推广。
第三阶段：全省推进
2023年起，在全省省域范围推广，2025年年底前完成全省推广工作。
四、保障措施
一)强化政策支持
对户用光伏继续省补政策，补贴资金从
省发展改革资金中列支。省经信厅、省自然资源厅、省建设厅、省农业农村厅等部门制定出台有利于分布式光伏发展的政策措施。
二)完善标准规范
围绕分布式光伏发展实际需求，完善分布式光伏规划、设计、建设
，进行全市推广。 第三阶段：全省推进 2023年起，在全省省域范围推广，2025年年底前完成全省推广工作。 四、保障措施 (一)强化政策支持 对户用光伏继续省补政策，补贴资金从省发展改革资金中
功上市，避免了协鑫美国上市不成的尴尬和挑战，但上市后的急剧扩张，使得赛维等一样陷入资金饥渴，并且由于金融危机的不期而至，使得世界金融、经济和光伏产业的形势先后急转直下，使得赛维的投资和战略也出现了巨大的
品牌和享受欧盟制造的优惠，如意大利额外10%的补贴。
2011年赛维开始第三次战略转型，实现核心多元化战略。
第一步战略是布局LED产业。利用现有硅片设备设施技术的共性，拓展延伸到LED产业所需的
多晶硅工厂在德国Bitterfiled开始启动建设工程，由Dagussa/Evonik负责工程的规划、工程和建造。
上市意味着可以募集更多的资金以更低的成本，更快的速度发展，抢占市场，卡位新资源
削减补贴而中国等世界各国的产能急剧倍增形成了强烈对比后的严重产能过剩，价格战和成本战油然而生，价格跌到成本价以下还在降价，各个企业不得不卷入这场由不得自己的生死搏斗和存亡大战。
2011年全球市场近乎倍增
、有资金、有空缺，命运似乎在招手，就差那么一句快来吧。施打定主意主动杀上门去，逮着个机会见到了马丁，问是否能投到门下。马丁倒很热忱，说空缺暂时没有，欢迎读博士，施问能否提供奖学金，马丁说暂时不行。眼看
到手的机会又要溜走了，施哪里能高兴得起来。但一转念，命运之神好歹敞开了半扇门，咱就先挤进去，留下来再说，大不了打工挣学费，赚房租和生活费呗，以后说不定还能争取奖学金或者帮导师干点杂活贴补贴补，再说了，咱
之机，大力吸收美国的资金，学习、借鉴美国的先进工艺、科技和管理经验，并加强仿制、模仿和创新工作，使日本成为世界上对外国技术、工艺消化、吸收力最强的国家之一。日本从1950-1975年共引进了25000
所创新，1974年日本执行了阳光计划，当时规定以居民屋顶并网发电为主要目标，对光伏系统实施政府补贴，初始的补贴达到了光伏系统造价的70%，累积20年近万家庭安装光伏发电，可谓昔日光伏王谢堂前燕、今化绿电飞入
倒下，欧洲开始感受到寒气逼人。金融市场的恐慌，信用和处于资产保全的谨慎，惜贷成为各家金融机构的首选，稳定的资金流动资金池开始枯竭，更糟的是金融危机使得全球陷入信心和信用的恐慌，处于对国家、未来和个人
，惊人的跃居第一，但可惜只是昙花一现，并且引发后来的西班牙开倒车，追溯性削减补贴，此为后话。
除西班牙之外，意大利增长4倍到360兆瓦，时隔十五年之后再次跃居全球第三光伏应用大国，美国加州等市场的
第十节 鼎盛之2005 全球学德年装机首超千兆 尚德纽上市揭中国红盖头
2005年世界光伏创造了很多新的世界纪录，首先日本的光伏补贴将于2006年截止，2005年日本光伏安装达到新阳光计划以来的
取代了日本此前包含资金、技术、市场、资本、人才、设备均国内为主的模式。
而最大的变化则是德国上网电价法超级给力，并且形成了欧洲的典范，在德国2004年版本可再生能源法修订和实施的示范下，西班牙、法国
用电成本政策，对达到用电量和产值标准的九大产业企业，享受自治区相应用电补贴(责任单位：国网银川公司、市工信局、发改委等部门，各县〈市〉区、园区)。
(六)强化金融支持。强化资本招商，按照市场化方式做大
，增强金融服务产业能力。(责任单位：市金融局、国资委，各县〈市〉区、园区)。落实区市推进企业上市政策，大力培育上市后备企业，支持重点产业企业上市融资，分阶段给予资金奖励(责任单位：市金融局、财政局
。
九十年代，日本在阳光政策的基础上制定新阳光计划，大幅提升光伏应用补贴和使用规模，日本光伏市场迎来新的发展时机，欧美太阳电池大厂也顺势想切入日本市场，MSK1992南签署独家代理协议，代理当时最大的
受到夏普、京瓷、三洋、三菱等传统电子大厂和一线、二线光伏品牌的围剿，品牌生存和发展空间实在有限，只能称为三流品牌;其次日本政府削减补贴过快，使得光伏市场的竞争越来越激烈，MSK只是组件生产，不像夏普
