资金回收

装备技术和终端产品差异化技术，提升能源转化效率，提高产业综合竞争力。大力发展循环经济，推广余热回收和尾气、粉煤灰综合利用等技术，严格控制污染物新增排放量，强化安全环保，促进产业绿色低碳发展。（五）现代
压利用设备、高效节能锅炉、垃圾焚烧发电设备、三废回收处理设备，废旧汽车、家电、废钢等回收再利用设备等节能环保设备；资源循环回收利用服务，节能技术推广服务，节能环保咨询、监测、评价、认证服务，绿色再制造

36个国家扶贫开发工作重点县和22个省级贫困县，并安排1.5亿元资金，在300个建档立卡的贫困村分别建设100千瓦村级分布式光伏扶贫电站。根据测算，建设一个100千瓦的光伏电站需要90万元左右，省级
补助50万元，剩余40万元将利用扶贫资金进行配套，贫困户无需承担建设费用。 银行加入光伏扶贫阵列 林伯强认为，光伏扶贫不只是对贫困人口起到作用，对光伏企业也是巨大的利好。 2015年，全球光伏

艰难上海光伏组件生产商超日太阳，完成重组后改称协鑫集成。 投资风险大、回收周期长，导致只有国开行和少数商业银行愿意向光伏企业提供融资，信贷规模远远不能匹配市场，面对资金链紧张的问题，协鑫集团已经将
，打通海外资金并为光伏公司融资。熟悉彭小峰的人士说，彭在业界素有光伏狂人之称，喜赌、擅赌、敢赌，即使赛维这个赌局败了，对SPI，彭小峰也并不掩饰自己的野心：创造一个可持续发展的绿色生态家园，将SPI

安排1.5亿元资金，在300个建档立卡的贫困村分别建设100千瓦村级分布式光伏扶贫电站。根据测算，建设一个100千瓦的光伏电站需要90万元左右，省级补助50万元，剩余40万元将利用扶贫资金进行配套
贫困村，以整村推进的方式，确保每年每户增加收入3000元以上，资金来源是重中之重。国内有三家政策性银行与国务院扶贫办签署了《政策性金融扶贫合作协议》。分别为中国农业发展银行，中国进出口银行

、回收周期长，导致只有国开行和少数商业银行愿意向光伏企业提供融资，信贷规模远远不能匹配市场，面对资金链紧张的问题，协鑫集团已经将下一步发力点定在了金融领域。说起金融，朱共山最大对头，汉能控股集团董事局
定位是：服务于光伏行业的金融企业，打通海外资金并为光伏公司融资。熟悉彭小峰的人士说，彭在业界素有光伏狂人之称，喜赌、擅赌、敢赌，即使赛维这个赌局败了，对SPI，彭小峰也并不掩饰自己的野心：创造一个

省级贫困县，并安排1.5亿元资金，在300个建档立卡的贫困村分别建设100千瓦村级分布式光伏扶贫电站。根据测算，建设一个100千瓦的光伏电站需要90万元左右，省级补助50万元，剩余40万元将利用扶贫资金
3.5万个建档立卡贫困村，以整村推进的方式，确保每年每户增加收入3000元以上，资金来源是重中之重。国内有三家政策性银行与国务院扶贫办签署了《政策性金融扶贫合作协议》。分别为中国农业发展银行，中国进出口

基础较为薄弱，太阳能资源未得到充分利用。3、项目经济性一般，企业融资困难近年来，虽然光伏组件的成本大幅下降，但与常规发电方式相比，光伏发电项目单位成本较高、占地面积大、投资回收期较长，企业的投资积极性
不强，短期内仍需要政府资金补贴才具备商业经济性。且目前在我省进行太阳能利用项目投资的国有企业较少，投资主体以民营企业为主，民营企业融资较为困难，自有资金有限，难以维持大规模的项目建设。4、地面光伏

11超日债而处境艰难上海光伏组件生产商超日太阳，完成重组后改称协鑫集成。投资风险大、回收周期长，导致只有国开行和少数商业银行愿意向光伏企业提供融资，信贷规模远远不能匹配市场，面对资金链紧张的问题
定位是：服务于光伏行业的金融企业，打通海外资金并为光伏公司融资。熟悉彭小峰的人士说，彭在业界素有光伏狂人之称，喜赌、擅赌、敢赌，即使赛维这个赌局败了，对SPI，彭小峰也并不掩饰自己的野心：创造一个

大、回收周期长，导致只有国开行和少数商业银行愿意向光伏企业提供融资，信贷规模远远不能匹配市场，面对资金链紧张的问题，协鑫集团已经将下一步发力点定在了金融领域。说起金融，朱共山最大对头，汉能控股
SPI的定位是：服务于光伏行业的金融企业，打通海外资金并为光伏公司融资。熟悉彭小峰的人士说，彭在业界素有光伏狂人之称，喜赌、擅赌、敢赌，即使赛维这个赌局败了，对SPI，彭小峰也并不掩饰自己的野心：创造

收益率 26.18%，年均税后利润8,840.53万元，投资回收期4.7年。若项目能够达到预期，进一步增强公司的盈利能力，符合公司长远发展的需要。 三、积极参股售电公司 2016年 3月，公司公告
获取大体量优质客户。 四、进军金融领域 2016年10月22日，公司公告，拟以自有资金10,000万元人民币，参与发起设立三江财产保险股份有限公司，持股比例10%。此次公司参与设立三江财险，是进军