资本重组
国务院国资委副主任张喜武曾表示，许多重组后失败的案例在警示着业界，国企重组只是第一步，重组后要加大融合的力度，不仅要资本合、资源合、组织合，而且更要做到理念合、战略合、管理合，防止貌合心不合。国企重组
记得，当年整个光伏最火爆时的“盛况”：似乎不想不赚钱都难，做服装的、搞超市的、做矿产的，甚至卖眼镜的，以及各种各样的资本都涌进光伏。然而好日子不长，“双反”突袭，国内应用市场又没打开，整个光伏行业“空气稀薄
是以组件厂商的品牌占主导，缺乏一个知名的整体电站系统品牌，这就导致消费者在选择时过于看重组件成本，而忽略了整个电站系统的其它产品配置、整体设计、安装并网、售后运维等一系列的产品和服务，进而造成了市场乱象。因此
协鑫集成总部期间，还与协鑫集团董事长朱共山偶遇。当日，朱共山正在协鑫集团总部与苏民投、江苏银行等机构主要负责人共同参观协鑫未来能源展馆。
可以预见的是，一贯在资本市场长袖善舞的朱共山，正在为协鑫集团
谋划更大的资本运作。
信达证券能源区块链实验室首席战略官曹寅此前接受记者采访时曾表示：协鑫集团最新定位是一站式综合能源服务商，不仅在电池、储能等多元布局有良好的业绩前景，只要资金链不出问题，相信未来
补偿款计入资本公积金，有助于降低股东损失。”2014年，协鑫集团在对上海超日太阳能科技股份有限公司（下称上海超日）进行重组时做出承诺：“在符合法律、法规规定的前提下，重整后通过恢复生产经营、注入优质资产
补偿。”2015年，完成重组并更名协鑫集成的上海超日当年度实现归属于上市公司股东的净利润约为6.39亿元，顺利实现2015年度的业绩承诺。但重组后的次年，协鑫集成的业绩突遇“变脸”：经过修正，协鑫集成
大股东如期兑现利润补偿，是大股东对协鑫集成未来发展寄予厚望的表现。据Wind统计，2016年共有1055起并购重组交易还处于业绩承诺期。截至5月8日上市公司公告披露，已有116起交易的去年实际净利润低于承诺
净利润，占比超过一成。协鑫集成大股东兑现利润补偿承诺，对资本市场将起到积极的正面引导作用。据协鑫集成近日公布的机构调研信息，今年二季度，公司紧抓630抢装潮机遇，做好降本增效、有效控制三项费用，上半年
统计，2016年共有1055起并购重组交易还处于业绩承诺期。截至今年5月8日的上市公司公告披露，已有116起交易的去年实际净利润低于承诺净利润，占比达到超过一成。协鑫集成大股东兑现利润补偿承诺对资本市场将起到积极
。6、国投、华电雅砻江60GW风光互补清洁能源示范基地项目国家电投概况：国家电力投资集团公司成立于2015年6月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建。国家电投以建设国有资本投资公司为
中国能源央企之间的合并重组，除了神华集团与国电集团外，又有新进展。近日，国家电投董事长王炳华针对国家电投与华能集团的重组可能更是直言：“大戏在后头，静观其变。”合并重组大戏上演之前，北极星太阳能光伏
大好事?售电市场喜迎三巨头在资本市场上，往往只有超出人们预期的黑天鹅类消息才会造成比较剧烈的影响。南车和北车的重组消息之所以可以让这两只股票价格爆发，是因为这种消息谁也预料不到。而长江电力收购金沙江
编者按：如果我们把视角下沉，从省一级别的角度去看待这场重组，就可以发现，在一些省份，由发电央企重组而产生的三巨头，将会对电力市场产生超出预期的影响。要说最近电力行业最有新闻价值的消息是什么，那
，是国家电投人的共识。2017年，随着国有企业改革进入向纵深推进的关键阶段，国家电投的内部改革扎实推进。该集团以建设国有资本投资公司为方向，优化集团管理体制，升版集团公司权力清单。公司董事会、董事会
举措强化了企业发展内力。对2017年下半年工作，孟振平指出，提高资产运营效率，控制资产负债率，是下半年必须下大力气抓好的两项重点工作。要坚持问题导向，奔着问题去，跟着问题走。在建设国有资本投资公司、完善
。6、国投、华电雅砻江60GW风光互补清洁能源示范基地项目国家电投概况：国家电力投资集团公司成立于2015年6月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建。国家电投以建设国有资本投资公司为方向
索比光伏网讯:中国能源央企之间的合并重组，除了神华集团与国电集团外，又有新进展。近日，国家电投董事长王炳华针对国家电投与华能集团的重组可能更是直言：大戏在后头，静观其变。合并重组大戏上演之前，北极星
