资产项目
培训模式。做好大龄农民工就业扶持。在重点工程项目和农业农村基础设施建设领域积极推广以工代赈，继续扩大劳务报酬规模。鼓励以出租、合作开发、入股经营等方式盘活利用农村资源资产，增加农民财产性收入。四、提升
就业帮扶。强化帮扶产业分类指导，巩固一批、升级一批、盘活一批、调整一批，推动产业提质增效、可持续发展。中央财政衔接推进乡村振兴补助资金用于产业发展的比例保持总体稳定，强化资金项目绩效管理。加强帮扶项目
方面的作用，强化绿证在用能预算、碳排放预算管理制度中的应用。将绿证纳入固定资产投资项目节能审查、碳排放评价管理机制。(九)完善绿证与碳核算和碳市场管理衔接机制。推动建立绿证纳入地方、行业企业、公共机构
加大节能工作力度，切实加强节能日常管理，坚决遏制高耗能高排放低水平项目盲目上马，扎实推进重点领域节能降碳改造。将绿证作为可再生能源电力消费基础凭证，加强绿证与能耗双控政策有效衔接，将绿证交易对应电量纳入“十四五
动向，积极主动对号入座，及时研究细化措施，分别形成落实清单，确保政策从“纸上”落到具体项目上。二是全力扩大有效投资。要抓早抓实项目建设。锚定366亿元年度固定资产投资目标，加强194个重大项目盟级统筹
不仅降低了进口商的融资成本，还优化了出口商的资产负债结构。正信光电因其在2023年与企业合作开展的光伏屋顶项目荣获GF60绿色金融奖- 最佳创新实践奖。公司积极响应绿色金融倡议，推动各类可再生能源项目
，联盛新能源与施耐德电气签署战略合作协议，将充分发挥双方的资源和技术优势，在推进新能源项目开发建设的基础上，共同探索综合智慧能源管理服务，助力用户侧电力资产安全高效运营，进一步助推国家新型电力系统建设及
完整服务体系，通过对并网资产和分布式能源的高效管理，不仅可以整合分布式能源，为电网提供柔性支撑，还能助力优化分布式能源的应用，帮助各个行业建立高效韧性可持续的智慧能源体系。为了让更多人享受到清洁能源带来
，聚集了优质EPC、O&M和资产管理服务投资商、金融界、法律顾问等相关从业者，就新型技术开发、欧洲市场分析、项目风险控制等议题展开讨论。上能电气受邀出席，欧洲区销售执行总监Oleg Kim参会并致辞
3.10亿元，同比增长33.37%至
70.85%。公告显示，受益于产业链价格下行的驱动作用，以及公司在项目开发方面的核心优势、“精工程”战略的有效实施，报告期内公司自持电站装机容量由3.60GW
跃升至5.36GW，其中户用光伏新增并网量近1GW，因此公司发电量、发电收入和发电毛利均实现同比上升。在自持电站规模大幅增长的同时，公司加速推进“滚动开发”的轻资产运营战略，资产周转价值和利润贡献实现
较上年同期有所下降。·第三，报告期内，公司高效光伏电池项目前期建设投入大，人员储备及期间费用增加。·第四，上年同期公司对部分产品、固定资产及无形资产计提了相应的资产减值损失，此项损失本期有较大的减少
经济性进一步提升。受益于产业链价格下行的驱动作用，以及公司在项目开发方面的核心优势、“精工程”战略的有效实施，报告期内公司自持电站装机容量由3.60GW跃升至5.36GW，其中户用光伏新增并网量近
1GW，因此公司发电量、发电收入和发电毛利均实现同比上升。·第二，在自持电站规模大幅增长的同时，公司加速推进“滚动开发”的轻资产运营战略，2023年完成了风电、集中式和分布式光伏等多类型新能源电站的对外
电池、组件线计提资产减值损失。报告期内，公司继续推进光伏电站出售工作，以优化资产负债结构，改善企业现金流，公司转让了原控股电站公司出售后的剩余少数股权。由于该电站公司股权在转让控制权后账面已按公允价值
确认并在后续持有期间按权益法确认了投资收益，同时受电站资产市场波动和承担合规消缺等因素影响，将对公司损益有一定的影响。报告期内，公司设立了多家海外子公司，打造了国内外营销团队加速布局全球市场，同时升级了
