资产剥离
一稳四提升”的目标。“一增”即确保利润总额增速高于全国GDP增速，力争取得更好业绩，增大国资央企稳定宏观经济大盘的分量;“一稳”即资产负债率总体保持稳定;“四提升”即净资产收益率、研发经费投入强度
南水北调集团加快实施价值创造、品牌引领等专项行动，促进工程效率和企业效益同步发挥。中国南水北调集团党组书记、董事长蒋旭光表示，今年上半年企业利润总额、年化净资产收益率、研发投入强度等均优于上年同期
次逆周期投资，奠定了通威的江湖地位。2006年底，通威吹响了进军光伏行业的号角，通过四川永祥正式布局硅料业务。▲ 永祥股份精馏塔装置2008年初，通威集团把四川永祥的资产注入到通威股份，此时硅料价格
领域，整个行业产能严重过剩;供大于求的格局导致硅料价格开始暴跌。在业绩压力下，2010年上半年通威将四川永祥剥离出上市公司体系，使得上市公司躲过了两年后的欧洲双反。欧洲双反告一段落，光伏企业大量倒闭
%。值得关注的是，通润装备的现控股股东还承诺，2022年至2024年通润装备原主营业务(不包括拟剥离资产)每一年度经审计的扣除非经常性损益后净利润均不低于6000万元。而本次资产收购中，正泰电器方面也就盎
发展导向鲜明树立，中央企业综合实力和经营效益迈上新台阶，2012—2022年资产总额从31万亿元增长到81万亿元，利润总额从1.3万亿元增长到2.6万亿元;2022年营业收入利润率为6.8%，比
结构调整，党的十八大以来累计有27组49家中央企业实施战略性重组和专业化整合，落后产能加快淘汰，非主业非优势业务和低效无效资产有序退出，中央企业在涉及国家安全、国计民生等领域的布局比重超过70%，主业投资
导向鲜明树立，中央企业综合实力和经营效益迈上新台阶，2012—2022年资产总额从31万亿元增长到81万亿元，利润总额从1.3万亿元增长到2.6万亿元；2022年营业收入利润率为6.8%，比2012年
，党的十八大以来累计有27组49家中央企业实施战略性重组和专业化整合，落后产能加快淘汰，非主业非优势业务和低效无效资产有序退出，中央企业在涉及国家安全、国计民生等领域的布局比重超过70%，主业投资占比
，推动发展新经济、壮大新动能。相关企业积极与国有资本专业资产处置平台对接，有效剥离盘活“两非”“两资”业务，不断夯实资产质量，提高内在价值。积极探索区别于以股权为纽带的整合路径，综合运用标准、品牌
有限公司(以下简称国启资产)。截至目前，国启资产已接受委托处置项目164余个，涉及资产规模约200亿元。中广核集团下属中广核环保产业有限公司将拟剥离资产与国启资产进行合作，开展集中处置，可助力中广核集团
新能源业务营收分别为不低于15亿元、80亿元。近期，棒杰股份对既有业务进行了架构调整，组建了服装及新能源两大事业部，并剥离与主业相关的非核心资产。今年1月，公司完成旗下棒杰医疗科技、棒杰医疗投资100
、效益好、排放低的企业和生产线用能需求，加强对高耗能、高排放初级产品加工用能管控。鼓励企业开展工贸分离，剥离服务业板块，以专业化优势提升服务半径和质量。力争2023年规模以上工业增加值增长9%左右。原文
财政贴息。支持各地盘活闲置资产，建设公益性创新创业公共服务项目，服务创新创业群体。（责任单位：省科技厅、省工业和信息化厅、省财政厅、省教育厅、省人力资源社会保障厅、省卫生健康委、人民银行昆明中心支行等
投向绿色低碳相关领域。三是将气候因素纳入投资决策，逐步剥离所持有化石能源资产，上市公司以统一标准评估披露投资引发的碳排放。四是汽车、制造、物流等传统行业巨头推动产业链变绿，信息、互联网等新兴行业头部企业
一波追“光”浪潮里，跨界企业有的通过做减法，剥离主营或非主营资产，聚焦光伏产业;有的通过做加法，在原有主营业务之上，开辟光伏新业务，希望通过加持热门赛道，寻找新的利润增长点。纺织巨头棒杰股份“赌全部家当
瞄准光伏，剥离非核心资产打造双主业，在宣布跨界光伏的前一日，将持有的棒杰商贸、姗娥针织、厚杰服装、棒杰物业转至公司全资子公司棒杰针织，目的是降低经营管理成本，提高运营效率，加速战略转型。“毛纺巨子
