贷款政策

的运输成本和就近服务客户必须重视，必须考虑一些国家和地区的本地采购政策，这在金融危机后为保护本地就业越发显得突出，如韩国、加拿大安大略省、美国以及2011年最新的意大利制定的欧盟制造享受额外10%的
差额补贴和非欧盟制造歧视政策。因此，其生产布局也需要向下游倾斜，夏普选择与意大利电力在意大利布局GW薄膜生产计划就是明证。First Solar为了进入中国市场，很可能借鉴Sharp模式，选择国内五大

屋顶计划，1998年开始执行，目标10年激励100万家庭安装太阳能热水器或光伏发电系统，对于参与者给以贷款和一定比例的拨款，且拨款帮助美国光伏企业实行商业化生产和满产运行，重点如United
州给以低息贷款，22个州批准净电价制度，8个州的1个电力公司提供绿电电价机制。此外，各州有各个相同的一些税收抵扣和优惠。 美国加州是IT硅谷所在地，更深受能源和电力短缺困扰，因而成为美国光伏

光伏系统。根据相关政策规定，如果安装的光伏系统输出小于5万千瓦，每个参与者将获得每1千瓦相当于6230欧元的贷款;如果输出高于5万千瓦，将获得每1千瓦相当于3115欧元的贷款。 1999年年底德国

走马灯一样令人头疼、惋惜、可悲可悲的日本历任首相历任，却也不应忘记开启新阳光政策新政的宫泽喜一、村山富市、桥本龙太郎等。 而对于欧洲中坚和发动机的德意志，人们自然无法忘记执政十六年之久和统一德国的
系统推广的积极支持者。银行和金融机构也通过向安装光伏系统的居民提供优惠低息贷款，用于支持太阳能光伏发电系统的推广。2000年日本启动绿电基金，激励市政公用设施、学校、医院等安装光伏。 对日本而言

美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五
兆瓦及10兆瓦，这引发西班牙光伏市场的狂奔，此为后话。 不仅西班牙，在欧洲，法国、加拿大，意大利等，也进入快速增长的初级阶段，主要得益于各国光伏激励政策的制定、发布和执行以及市场的孕育和启动

一马当先 补贴为基系统配套助跑 1992年日本政府总结70年代阳光政策的经验，进一步提高补贴额度，出台新阳光计划，驱使日本光伏安装使用量从1993年的每年5兆瓦，位居世界第二，跃居1994年的8兆瓦
Cooperation ),主要提供软贷款(Soft Loan)，和金融扶持。项目发现/FS ，项目执行，软贷款等。光伏电力技术研究会(PVSEC: Photovoltaic Power

企业，夏普历史稍微短些，但日本与中国同属于亚洲文化体系，并且中国的改革开放有点日本当年明治维新的味道，尽管夏普等的发展也间接或直接得益于日本政府的政策扶持，但夏普不同于三菱、三井等官方强力扶持的财阀企业
物价飞涨近100倍，1949年到1950年，驻日本联合国军总司令部(GHQ)不到不退出紧缩政策的道奇路线。日本经济一落千丈，陷入经济萧条。此前，战后逐步复苏的收音机产业开始遭遇打击。日本政府为了抑制

称为铁血宰相。当时，俾斯麦在他的讲话里强调：我们只有这样做才能够实现统一，就是通过增强军队的力量这一政策，利用军队的帮助而不是简单地通过议会当中的多数表决。利用军队的帮助，是普鲁士长期以来形成的传统。历史上
放弃这一道路的开创和进一步开拓。 六、 德国统一强大基础之一为政府发挥作用 在科学和教育的基石之上，俾斯麦找到了后发国家赶超先进国家的发展模式：把国家视为推动经济发展的强大力量，由国家制定政策和法律