监控(特别是对销售回款的追踪和回收)难度很大。但是W绿色能源公司经过多年的努力,总结出一套对经销商资信管理行之有效的方法,很值得我们大家学习借鉴,笔者从以下三个方面展开来说。
NO.1搜集经销商资信
,总会有一些不讲诚信的经销商,借故或无故延迟付款,虽然最终还是支付了货款,但是,厂家仍花费了许多不必要的成本来催收账款,而且还损失了几个月的利息。因此,为了追求利润最大化,W公司对经销商设置了一定的信用额度
充电330度,费用是118.8元,每年峰谷价差的利润是5.14万元。所有收入加起来为18.77万元。
该模式设定为厂房业主有闲余资金自己投资,光伏发电用于抵消电费开支,所以不计算资金的货款成本,以及
税金和租金等各种开支。
综合计算,成本回收期为5.79年,不到6年就可以收回全部投资,还有近15年时间是纯收益。
总结
光伏发电结合储能系统,不仅拓展应用范围,对光伏产业的发展带来更多的机会
货款去做这3个项目,都没有投资价值,所以以下模式设定为厂房业主有闲余资金自投,光伏发电或者储能用于抵消电费开支,没有计算资金的货款成本,以及税金和租金等各种开支。
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光伏并网系统
特点:光伏并网
综合对比
从上表可以看出,三个方案投资收益差不多,光伏并网系统回收期稍长,但光伏系统能用20年以上,用户侧储能系统回收期虽短,目前投资性不是很好,主要原因是蓄电池寿命短,广州地区白天
16.75万元,抵消电费开支,每年可节省电费45.95万元。锂电池的充电效率要高于铅炭电池,每年约节省电费48万元。
该模式设定为厂房业主有闲余资金自己投资,储能系统用于抵消电费开支,所以不计算资金的货款
成本,以及税金和租金等各种开支。
综合计算,采用铅炭电池方案,成本回收期为4.24年,不到5年就可以收回全部投资,铅炭电池的使用寿命约6年;采用锂电池方案,成本回收期为8.25年,锂电池的
,电价谷段时充电330度,费用是118.8元,每年峰谷价差的利润是5.14万元。所有收入加起来为18.77万元。
该模式设定为厂房业主有闲余资金自己投资,光伏发电用于抵消电费开支,所以不计算资金的货款
成本,以及税金和租金等各种开支。
综合计算,成本回收期为5.79年,不到6年就可以收回全部投资,还有近15年时间是纯收益。
总结
光伏发电结合储能系统,不仅拓展应用范围,对光伏产业的发展带来更多
电价补贴款的结算和回收是否及时,是否存在形成坏账的风险,电价补贴款在政策上是否具有可持续性;(3)应收款项坏账准备计提是否充分。请保荐代表人说明核查的过程、依据,并发表明确核查意见。
4、发行人
施加重大影响的能力,是否存在向发行人利益输送情形;(3)与同行业采购单价是否存在显著差异及差异原因;(4)是否存在现金支付货款的情形,采购成本核算是否真实、准确、完整。请保荐代表人说明核查的过程、依据
续借;三是贷款尚未到期,银行就已上门逼债,要求提前还贷。据上述人士透露,除3.8亿元银行贷款已经逾期,超日太阳正与银行协商延期和续贷之外,目前已有三家供应商也因为债务问题对超日提起了诉讼,涉及货款9000
,抽贷行为也是迫不得已,每年总行对贷款的回收和经营都有量化考核,而光伏企业又是烂账的重灾区,很多贷款都已逾期无法收回,现在是能不贷款就不贷款,放出去的钱也要想尽一切办法收回来。此前超日太阳一系列的负面
以上。在北京以最佳倾斜角安装的1千瓦屋顶光伏并网系统的能量回收期为1.5-2 年,远低于光伏系统的使用寿命期。也就是说该光伏系统前1.5-2 年发出的电量是用来抵消其生产等过程消耗的能量,1.5-2
副产物氯化硅,四氯化硅遇潮湿空气即分解成硅酸和氯化氢,如果处理不当会产生污染问题,但是目前我国多晶硅生产企业采用的改良西门子法已可做到闭环生产,将副产物四氯化硅和尾气回收利用,实现清洁生产。2010年
进入今年以来,公司现金流就一直非常紧张,新增回款能力也越来越差,前期招募的经销商押金和货款早已花完,目前是拆东墙补西墙,用新发展的经销商的收款去支付退出者的押金。一位不愿具名的业内人士对《太阳能发电
拿走,这势必将大大增加项目的投资回收年限。一位户用光伏品牌企业负责人对记者介绍说,巨大的营销成本,对于本就不具备市场化生存能力的光伏发电项目来说,无疑于雪上加霜。特别是其中的品牌建设和渠道投入,对于依赖
招募的经销商押金和货款早已花完,目前是拆东墙补西墙,用新发展的经销商的收款去支付退出者的押金。一位不愿具名的业内人士对《太阳能发电》杂志记者透露,作为最早进入国内户用光伏市场的企业之一,他此前曾任职的某
。即使不算央视广告和其他推广费用,公司让渡给经销商及中间环节的利润,算下来最少也得每瓦增加1块多钱。如果再通过银行融资,又有几个点利润被银行拿走,这势必将大大增加项目的投资回收年限。一位户用光伏品牌企业