账期

，经过百日会战等一系列战役后，英利的份额进一步扩大。赵志恒回忆说，其实当时光伏市场没有问题，只是金融方面资金出现问题，英利通过延长账期、给客户让利等手段安然度过危机。英利主动在市场上降价，在危机中保
、任正非、王石等知名企业家一样，苗连生是军人出身，而且有着长达15年的军旅生涯。他喜欢用开大会的形式传达他的指示，生产动员大会都以会战命名。英利第一批员工被他称为黄浦一期，此后培养的第一批学员被称为

的光伏市场，国内光伏企业应作何选择？ 编者按：“金太阳”工程自2009年实施以来，已经经过三期的发展。据了解，2009年设计装机容量为624MW，2010年设计装机容量为272MW，2011年设计
70%给予补助。 初升的“金太阳”金太阳工程被称为“中国光伏产业有史以来最强的产业政策支持”，由于其强有力的补贴政策，各企业纷纷投建项目，都想分一块大蛋糕。在“金太阳”工程实施伊始，一期申报在各省就

，上海的美式眼镜万家连锁项目已经全部剥离，海豚品牌的合作者一期3000万的营销推广费用已经陆续到账，光伏产业的重组也已经和其他合伙人签完了第一轮框架协议。经过重组后，信泰在新成立的海豚品牌中的股份将从
。诚如外界所言，这么庞大的债务，很大一部分是来自光伏产业的投资。对此，胡福林没有否认。投资光伏也好，其他商业项目也罢，都是资本逐利的现实选择。胡福林说。他给记者算了笔账：信泰集团下属的信泰光学眼镜有限公司

月份将全部恢复原先运转状态。 　　根据这个方案，目前，上海的“美式眼镜”万家连锁项目已经全部剥离，“海豚”品牌的合作者一期3000万的营销推广费用已经陆续到账，光伏产业的重组也已经和其他合伙人签完
也罢，都是资本逐利的现实选择。”胡福林说。 　　他给记者算了笔账：信泰集团下属的信泰光学眼镜有限公司有1800名员工， 2010年产值只有2.8个亿，但税后利润不足5%。而光伏产业只有几百人，产值

下游的李仙寿对电站EPC更为小心翼翼。在中国，有些公司选择做EPC，账期非常长，是我们不能接受的。我们希望创造一种新的商业模式，金融化或者证券化做这块业务，把电站投资业务到另外一家独立的公司上，类似财务
就没有看到商业的持续发展。在中国，有些公司选择做EPC，账期非常长，是我们不能接受的，对企业造血功能是一个极大的破坏。EPC涵盖很多风险，我们没有做EPC的打算。我们希望做业主，进行电站投资，是创造

之一正是转型电站。公司公告称，由于太阳能组件销往电站的经营模式转型，使得客户平均回款期加长了约35个月，公司滚动应收账款总额大幅增加，计提坏账准备同比也有较大幅度增加，从而预期全年净利润将下滑35
，余下1843.70万元也陆续到账。按照有关规定计入递延收益为1000万元，计入营业外收入为843万元，对公司2011年度利润产生一定影响。分析人士指出，在光伏行业景气程度较差的2011年，灵活调整

光伏电站陆续有项目完工并网，但许多始料未及的问题也随之出现，两种项目补贴模式的利弊逐渐显现，本期推出大型光伏电站与金太阳政策各存利弊的讨论，意欲探寻适合中国的最佳光伏补贴方式。　　大型光伏电站经济账待
。由于大型荒漠光伏电站项目多选址在远离电力负荷区且经济欠发达的西部荒漠地带，发出的光电无法送出，当地又无力消纳，由此来看，现阶段建设大型荒漠光伏的经济账有待重新估算。　　补贴西部电站是走弯路？从目前大型

太阳能发电具有很好的市场环境。在开拓新市场的同时，公司以布局下游电站业务模式为手段，维持了组件产品的高毛利率。倪开禄表示，布局电站有三种方式，一是通过直接向电站销售组件，给予其一定的回款账期，二是通过
款期加长了三至五个月，公司滚动的应收账款总额同比有较大幅度增加，到三季度末已经达到20.35亿元，坏账准备计提同比大幅增加，从而导致公司2011年业绩大幅低于此前预期。对此倪开禄表示，公司的应收账款

电站销售组件，给予其一定的回款账期，二是通过组件折价的方式参与电站投资，三是公司直接投资电站，并使用自己生产的组件。此类模式对资金要求较高，而且对公司资源整合的能力是一大考验。超日太阳获得国开行10亿
组件销售向电站经营的模式转型之后，客户的平均回款期加长了三至五个月，公司滚动的应收账款总额同比有较大幅度增加，到三季度末已经达到20.35亿元，坏账准备计提同比大幅增加，从而导致公司2011年业绩大幅

使用经验上少于进口产品。。从资金成本来看，国产产品账期更长。国外背板产品都是通过代理商进入我国市场，而鉴于资金成本的考虑，代理商不可能给组件厂商很长的账期。而在资金紧张的情况下，组件厂商很可能会选择账期