财务结算
安全施工方案，切实做到了齐抓共管保安全，文明施工促生产。
5、财务管理方面
财务部门按照工程项目各项费用支出类别、支出时间、支出数额编制项目资金需求预算。资金需求预算经事业部会议讨论，执行情况及时
责任，尽量降低消耗、减少支出。杜绝在物资采购、工程结算、设备材料使用中管理混乱;杜绝各种非生产性经费开支，如电话费、招待费、差旅费等方面的浪费。
6、物资管理方面
选择技术实力雄厚的制造厂家，组织
电价补贴款的结算和回收是否及时，是否存在形成坏账的风险，电价补贴款在政策上是否具有可持续性;(3)应收款项坏账准备计提是否充分。请保荐代表人说明核查的过程、依据，并发表明确核查意见。
4、发行人
)部分。发电项目实现并网发电后，脱硫标杆电价的部分，由当地电网公司直接支付，可以实现及时结算。但是电价补贴部分则需要上报国家财政部，由国家财政部根据国家能源局发布的补贴企业目录，从可再生能源基金中拨付
发展有限公司每年享受财政投资额10%的保底分红(如遇国家政策调整也随之相应变化)，超出部分按持股比例分配结算。收益由县政府统筹专项用于扶贫开发和消除集体经济薄弱村工作，具体收益分配办法另行制定。
四
，协助做好考核工作;指导做好农村集体“三资”规范管理，加强村级集体财务审计监督。
电力公司负责简化程序办理并网手续，提供技术、并网咨询，电能表安装、调试及并网验收，及时发放上网电量补贴资金，实施
建设，项目建成并网发电后3至6个月内结算完毕;投标人如中标后须提交履约保证金及农民工工资保证金200万元，须在中标后1个工作日内提交。
三、投标人资格要求
1、须具有中华人民共和国境内注册的具有独立
财务会计制度。
6、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
7、投标人无行贿犯罪记录。
8、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司不得在本项目同时投标
分配结算。收益由县政府统筹专项用于扶贫开发和消除集体经济薄弱村工作，具体收益分配办法另行制定。
四、保障措施
(一)加强组织领导。成立青田县“光伏小康工程”试点工作领导小组，由县政府主要领导任组长
集体经济薄弱村工作调查研究，提出对策建议;提出全县集体经济薄弱村年度扶持计划方案;做好薄弱村名录和台账管理，协助做好考核工作;指导做好农村集体“三资”规范管理，加强村级集体财务审计监督。
电力公司负责
发电项目并网的档案材料以及电费、补贴结算发放的财务资料。 检查后，联合工作组分别向三家供电企业初步反馈了检查情况。
集中式光伏电站由合资企业运营管理，在经营期限前20年，青田县强村联合投资发展有限公司每年享受财政投资额10%的保底分红(如遇国家政策调整也随之相应变化)，超出部分按持股比例分配结算。收益由县政府统筹专项用于
村年度扶持计划方案;做好薄弱村名录和台账管理，协助做好考核工作;指导做好农村集体三资规范管理，加强村级集体财务审计监督。
电力公司负责简化程序办理并网手续，提供技术、并网咨询，电能表安装、调试及
，在分布式电站开发时要考业主的存续，宜优先选择企业实力强、行业前景好、企业经营规范、财务正规的业主合作。 企业性质以国企、上市企业和外企为好，这些企业信用度高，在后期电费收缴、结算时一般均不存在问题
公开声明不再垫付资金
近几日，网上流传着厦门供电公司的《关于分布式可再生能源补贴资金结算的通知》和《关于停止垫付光伏补贴的通知》。
相信不少非专业都有这样的疑问：国家
才能发放。因此，厦门供电局提出时间预计3年后的说法。
因此，我给该经销商的建议是：如果该投资商坚持要拿到补贴才付后续的50%，那你就要掂量一下你的财务压力了，如果看不住4年，这个单还是不要
根据《暂行办法》之规定，鼓励地市级或县级政府结合当地实际建设与电网接入申请、并网调试和验收、电费结算和补贴发放等相结合的分布式光伏发电项目备案、竣工验收等一站式服务体系，简化办理流程、提高管理效率。以
、财务状况
光伏电站项目与一般公司不同，项目公司的财务状况重要性相对较低，而项目的收益测算和预测更为关键。项目收益测算在可研报告中有详细说明，但作为出租人应重新测算，核实测算是否合理。项目每年的收益测算公式
